生產線可以直接為你打樣,但這是在你有下單的前提下,生產線必須出一件大貨樣供你確認用,要清楚如果只是想打樣那麼在"工序"選擇上是不一樣的。生產線執行的好處是依照將來你出貨的成品為藍本,所以一切製程是先訂下規則後逐一進行,可缺點是他無法低於"基本量"製作,因為不符實際工本,若純是打打樣做個幾件那麼這個"工序"打版師就能為你處理,只是其他工序如印花和其他的加工是無法提供的,必須您自行接洽!

因此!兩者間有著數量、加工、成本等的不同,通常生產線可以概括承接,而純打樣只就單獨的版型或單獨印花與工序來計價,所以光就成本上落差就滿大的,建議在規劃之初要先確立執行方向,萬不可左右搖擺,否則曠日費時於工序上也很難安排,提醒您!事前規劃真的很重要,不是有圖面就能執行,很多朋友因為不了解!道聽塗說的結果通常選擇最便宜的方式執行,其效果自然叫人遺憾,過度便宜也是受限的執行(不完整的作業方式),例如版型、衣服顏色、印花方式等等都是固定的,你無從挑選下只能遷就,而遷就後的結果我們要問!這樣的產品還是您當初規劃中所預期的風格嗎?

我們不禁要問!"自創品牌"若超過百分之五十都要遷就廠家,那到底還算不算"自創品牌",還是為人作嫁啊!要由衷的建議您"自創品牌"必須是有自己品牌的"主張"與"風格",充其量是百分之二十因生產機械因素必須符合作業流程才需要做局部修正,例如說衣版屬於"針織類"而平織當然不接受這個製程,又印花內容(圖面)需要有漸層效果或較特殊的工序,若您執意找網板處理那是為難他了。

至於在成本上與售價該如何精算?其實各家不同,不過仍有簡單的公式可以依循,例如說:成品數量+管銷+時間合,除以單品再乘以2.45~3,當然這僅是參考值,確實仍要依照實際現況斟酌,因為消費層級不同參考值也略有不同與批貨賣貨更不同,但是如今的市場現況很多賣家不吃這套,採行機動調整順勢而為,這種方式除要膽大心細,絕多數是經驗與對市場判斷而來的自信所然。

不管您打算如何執行,找對的人(單位)、作對的事、選對時間,成功率就佔百分七十了,也就是"天時、地利、人和",如您尚有相關不解之處也歡迎點及連結瀏覽或留言,我們將盡快回覆您並與您分享心得。

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