囍珥

"自創品牌"目前在台灣可謂是"群雄爭霸" , 甚至早已是國際潮流了 ,

這股趨勢仍會持續向上發展 , 其主因為市場衝擊改變 , 經濟影響

各家品牌於生死存亡之際 , 正是新品牌切入卡位的好時機。

如何"自創品牌"一事 , 我們有以下幾個重點與您分享：

    1.了解市場生態 ~ 台灣市場其實不大 , 小資本可行之處競爭力自然很大 , 您的起步初始要清楚所選品項的生態環 節 , 因為自古商賈都明白這點 "物以稀為貴" 啊 !

    2.構想與籌備 ~ 很多時候人們共通點不外乎是 , 想得久但不切實際 , 說的多卻問的少 , 聊得深卻不動手 , 諸如此類 ! 其實是缺乏執行力 , 建議您確立自己所下的決心 , 循序漸進的逐步完成例如您決定以"服飾"作為自創品牌的開始 , 那麼消費層級 ( 年齡層 ) 是您必須先作確認的首要 , 因為所有準備事項將以它為主 , 鎖定目標才能賦予商品內涵 , 而構想應盡量避免依附或抄襲 , 籌備中也應多聞 . 多做 . 多證 , 廣納專業鑑言而非人云亦云流於是非。

    3.規劃的落實 ~ 當您檢視自創品牌所選定的目標後 , 規劃過程建議依個人預算做短 . 中 . 末( 開始執行發包 )的計畫 , 凡新品上路若自家品牌形象 ( CIS ) 太弱便容易吃虧 , 因為這如同給人的第一印象 , 所以規劃

A.    短期間應將"企業形象"做好 , 而 LOGO自然是形象之首 , 依照您設想的年齡層可以參考如古希臘 . 羅馬的神名 , 但非英文發音 , 可以是其他語系的發音 , 或與流行相關的"造字"命名加商標 , 規劃中並要注意查詢有無與他人重疊 ( 該動作只要上網查詢"智財局" , 無虛假他人之手 )。

B.    中期既把成型之 CIS 融入服飾或圖案的表現 , 並同時詢價製程的各個工序所需之發費。

C.    末期發包階段 , 當設計與版型確定後多數人的NEXT動作就是找工廠生產 , 這看似無樣的動作 , 其實是認知上所造成的步驟瑕疵 , 您應該先檢視完整的服飾自布種規格至整燙包裝出貨 , 一件衣服裡一共有哪些東西 ? 您所見既為工序數 , 而這些工序非一家工廠能執行 , 因此 ! 才要說明其實不是找工廠 , 而是先清楚工序之先後次序。

    4.預算的掌握 ~ 嚴格說來您若沒有決定服飾的用材(布種規格 )與加工種類 ( 如印.繡.燙.拔.染...等 ) 其實是無法得知預算 , 就連概述的說法恐怕都不成立 , 因此 ! 您得確立基本條件 , A. 布種規格    B. 款式版型    C. 數量    D. 何種加工 ? 這些是最其碼要有的準備動作 , 有了這些您的預算自然清楚 , 是要短線操作或備貨供給 , 您的發費其實可明確清楚喔 !

    5.如何經營 ~ 歸其究理不外乎"用心"與 "認真" , 雖老生常談但任何有效的行銷手法均離不開他 , 例如網路開店 . 實體店面 . 乃至百貨公司的專櫃 , 都明白要用心關懷客戶 , 認真打造品質 , 這絕不是口號 , 而是經營上必備條件。

註 :經營方式其實因人而異 , 條件不同方法自然不同 , 案本宣科只會打擊自己的自信心 , 充其量是參酌運用 , 走一條合適自己的路 , 如您願意可進入留言 , 分享彼此心得。