囍珥

這是"自創品牌"極為核心的議題 , 想必是讓你基壘一段時間了 , 真是問的好啊 !何以創牌的商品缺乏獨創性又容易撞衫 , 這其實可以從兩個層面來看 :

一是市場生態 ~ 由於大環境與企業體的改變如縮編或裁員 , 衝擊了很多原本固定職薪的人 , 紛紛投入"自創品牌"的行列 , 首先面臨的自然是選項的問題 , 依照自己所知其實有限 , 因此諸多商品不是重疊嚴重就是炒冷飯 , 但並不是說有人做過的東西不能再做 , 而是如您提及的這衣物"意義"何在 ? 也就是"品牌主張"的問題了 , 案例中不難發現不少創牌的動機是為了以小搏大 , 光從這點相信大家不難發現 , 若要本土要精緻又要獨創性是真的辦不到了 , 而最終有辦法的人自然是以"名氣"為導向了 , 台灣市場不大 ! 建議大家把眼光放遠與全球市場一較高下 , 哪怕只是做個基本量也無所謂 , 萬不能人云亦云以為案本宣科一樣可以獲利 , 長期以往這不但阻礙國人研發的素質也會讓國際市場排擠 , 或許有人會說"有那麼嚴重嗎 ?" 就看看市售的"自創品牌"便一目了然啊 ! 你有我也有 ! 妳不做的我也不會做 , 一窩蜂的做何來利潤 ? 何來市場 ?

其二是尊重專業 ~ 傳統產業向來對專業設計與本質學能的尊重薄弱 , 對於一心以賺錢為目標無視企業對社會責任的個人或單位 , 通常對專業是不屑一顧 , 甚當作是失敗祭標 , 為此 ! 島內設計師苦無伸展之機又須承擔失敗之責 , 這點也是造成商品輪替故步自封原地踏步的主因 , 我們彼此都要有正向思考 , 業主應依照市場需求給予設計與專業空間 , 適時發揮所長來增加個人或企業"能見度"但也要提醒線上的設計與專職人員要增加"實戰經驗" , 因為只有實際操作經驗的設計與專業才能創造真實的商品效果 , 每樣商品都有製程都有工序 , 差別在工序多寡與用心深淺 , 要相信好商品就要問世了 , 在這塊地靈人傑的土地上讓

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