人因夢想而偉大 , 一生中能做自己想做的事是何等的有幸 , 不管他結果如何 ? 能跨出第一步就應該為你喝采 , 先預祝您順利成功。

 

依 照您目前的情況"已想好LOGO"來看 , 您已經在正確的步驟裡了 ,LOGO(標章)屬於企業識別的重要環節 , 無論任何商品都須給他一個稱號 , 最其碼也都還有 ITEM NO ( 亦所謂師出有名 ) , 簡易的說自創品牌分有 CI 和 MI 兩大部分 , CI 指的是企業形象 , 而 MI 則是通路成本的各項管理 , 兩者亦可同時做比對式的規劃 , 例如商標與品牌名稱的設計完成就是CI , 申請註冊與所需各項申請費用的成本控管是MI , 以此類推 ! 將所有執行項目列舉成清單 , 比對各項目所需費用 , 您自然可以簡易的分辨成本的範圍 , 初期可能有缺項 , 但您必須就大方向先行列舉並清楚預算再逐一修正。

 

步驟之前另要注意的事項如 ~ 品牌定位 ( 也就是您的商品以何種年齡層為銷售對象 , 這事ㄦ忽略不得有如 GPS 般 , 設定錯誤便會走錯方向 , 反之 ! 則大有收益 , 所以不可不慎 )

 

依照您的服飾類創牌簡易的步驟 , 建議如 :

 

  1. 品牌名稱命名與商標設計申請 - ( 作業過程包括色彩計畫 . 運用 . 品牌精神主張革沿 . 或品牌故事 ...等 )。
  2. 規劃款式與選擇布種規格 -  ( 哪怕是簡單的T都能有不一樣的款式變化 , 而布種規格則是影響品質好壞的關鍵 , 例如時尚的雪紡紗 , 或綠環保的有機純棉 , 又或是強調運動機能的吸濕排汗 ...等 )。
  3. 初期預算配比 - ( 當您確認或選定執行方式後 , 樣品亦呼之欲出 , 此時應比對與原規劃中預算是否吻合 , 預算配置比例是否接近 , 不同材質影響不只品質不同 , 相對也增加成本 , 為品牌主張亦對消費族群交代 , 必須審慎評估 , 當增則加當省則減 , 應抱"物有所值"的觀念 , 萬不可貪小便宜 )。
  4. 行銷通路的管理 - ( 明白的說這與您的預算多寡密不可分 , 多者能有較充裕的資源如專櫃 . 寄賣 . 託售 . 網拍 . 網店 ...等 , 若預算有限自當善用網拍與寄賣雙管齊下也是可行 , 但不管您如何操作 , 重點是您要去關心 . 去參與 , 萬不可丟著任其浮沉不論生死 )。
  5. 檢視與修正 - ( 很多人都有第一次 , 不管成績好不好 , 選擇的生產線對不對 , 3個月檢視一次6個月評定 , 周年結算 , 就算是個人都應紀錄備查 , 惟有數字根據才好研判市售成績與修正方向 , 即便如此 ! 往往影響所及並非單純如版型 . 圖案 . 加工 . 用布 . 定價 ...等 , 尚有推出時機是否合乎社群話題或投對消費市場 , 這些都有待自己親身體驗才能一探究竟 )。

 

以上建議僅就個別提問作諫言 , 實際操作仍需因人設限不盡相同 , 因為選項不同 . 材質不同 . 製程加工等皆不同 , 所以綜觀往例最好的方式是要有完善的計畫 , 縱使出錯亦不至過甚 , 皆有推演實例可供解決 , 故您得詳實計畫 , 多求教專業詢得正確生產流程與所需一切工序 , 才能醞釀一個好品牌 . 好商譽 . 好口碑 , 最後衷心期盼您 成功

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