T先生多次來函或類似洽詢提問說道:對所謂的”自由品牌”十分感興趣,但數年來始終流於閒聊與話題討論,其中最有進展時曾經與夥伴們將品牌名稱確認並初步完成草擬,這已讓人興奮不已了,然而內心那份期待卻因各方意見紛歧無法整合導致告吹,事後檢視自己參與過程發現對品牌主張與宗旨不易找到合適的生產線來表現屬其一,另外是製程專業不足對商品生產一無所悉,以致於多數人裹足不前,陷於觀望常思猶豫,儘管其中有能人呼應可以設計並操作軟體叫人頓時放心不少,但在製程討論實際時發現!不是設計與操作軟體就能解決,而是必須清楚掌握生產過程才行,這是計畫告吹令人遺憾的主因。

 

節錄部份回覆分享:

由於始終堅持走自己的路,T先生明確指出這是一個給自己圓夢的計畫,無論如何都得讓自己沒有遺憾,就算沒做成起碼也入門,為此選擇One by One的諮詢服務。

 

業經約定時間 後T 先生依約前來並備有過去草擬計畫等相關資料,經同意留下資料後仍由T先生補充說明需求內容包含:CIS的不足與適切性、商品表現、選材與比較等,在聽完T先生的補充後做了以下允予公開的部分內容:

 

T先生在過去草擬中對市場概況有深入掌握,這與個人專職背景相關所以駕輕就熟,故早已明確制定行銷路線與窗口,並就確定商品作好銷售計劃了,可想見對”自創品牌”的專注。

針對提供的資料與補充我們讓T先生清楚了CIS規劃中不能只是平面的,而是需貫穿平面識別與立面文宣的效果,換言之那是一個全面性的企業形象啟動,而非片面的停留於圖片的作業,小至標章、名片,大至商品與看板等,都得一併納入執行時可能產生的問題,例如:平面印刷的設計稿未必能執行商品上的識別,很多時候因不慎、不悉、未查!以致加工困難成本增加。

 

再者,商品表現主要是加工序的安排與加工先後次序問題,T先生在看過樣品比較後搗蒜似的點頭我明白了" 連續幾次的說著:原來如此!感嘆自己曾經有想過但就是無從印證,當下 很高興看到T先生那相見恨晚的眼神,真是由衷同囍。

                                                                                                                                                              

比對商品選材時感受更加強烈,當觸及面料材質時雙手如環抱寵物般的撫動著,忽然一聲怎會這樣!由於不甚了 解T 先生的感受,所以解說停止屏息了快一分鐘,後應該是T先生心裡嘀咕聲音漸大才得以確認,他發現原來同材質、不同規格、經不同加工、所生成效果竟是如此大的差異,陸陸續續又解說介紹了其他用材,只見T先生邊看邊敲鍵盤記錄下重點…,諮詢約在兩小時近二十分結束了。

一週 後T 先生更加確認自己的選項再次來訪,並下單簽署執行生產契約,目前皆已進入打樣確認階段,部份工序已量產完成。

 

以上類似實際案例將徵求業主同意後擷取部份內容陸續與大家分享

祝大家   吉祥如意

arrow
arrow
    全站熱搜

    Yvonne 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()