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I_設計_U21_國立台灣大學  

 

品牌的建立首重規劃 , 而這個規劃簡單仍可分成三個段落 ,

1.評估設定 , 2.生產線的謀合 , 3.行銷手法 ,


這是自創品牌起碼要認知的步驟 , 我們發現有太多的自創品牌一味的找工廠 , 也不清楚找什麼工廠 , 就只知道要便宜的成本 ,諸不知自創品牌不是比廉價 , 更不是在以小博大 , 如果是抱著這種心情 , 就算商品讓你做出來也是沒有賣點 , 最終他會是眾多牌子裡削價競爭的品牌 , 要知道當消費者認定你的牌子後便很難再更改 , 所以品牌定位必須在第一時間裡作好"評估設定"。


1.
評估設定 :並非自創品牌才需要這個動作 , 而是做任何事都需要啊 , 就你的部份而言 衣服,飾品,褲子,包包 大多為紡織品 , 那麼設定的重點與方向 , 其實是很明確的 , "布種" 是你要做功課與下功夫的地方 , 而對應的消費族群設定就關係到你的牌價了 , 是普羅大眾還是依年齡區隔的社群 , 只有自己清楚 , 你必須將這些重點與方向及對應的社群設定好之後 , 才好做基本的品牌形象 , 包刮LOGO (函申請) , 品牌革沿(或故事) , 短.中.長期的款式規劃 ...等等, 有了這些才有所謂的成本 , 有了成本才能和工廠做謀合的動作


2.
生產線的謀合 : 當你做好第一步驟的大致內容後 , 接下來你得學習如何下單 , 下單生產的動作重點在你是否了解該產業的生產線 ,如果不清楚 , 千萬別裝懂 , 求教的態度是不能少啊 , 一般生產線依你下單作業受限是"基本量"的問題 , 如果說你找的單位一件也可以作 , 那麼應該不是生產線 , 那是個性商品店家所用的簡易機具 ,用作紀念商品少量製作非常合適 , 但並非適合自創品牌 , 因為自印墨的色差度及牢色度至今仍有爭議 , 故 國際市場知名品牌是很少使用的 , 這點猶需慎選 , 真正生產線可依你的服飾 . 包包 ...款式打板製作 , 並能選用你需要的布種生產 , 所以"貪小便宜'往往是自創品牌最忌諱之處 。


3.
行銷手法 : 在擬規劃之初 , 一般容易忽略銷售管道是否暢通 , 但以今日科技大家習慣上仰賴網際網路 , 是也方便也更競爭了 , 因為同質性商品太多 , 要想殺出一條血路來 , 絕非容易 , 但也不是完全沒有方法 , 其重點是網路經營靠的是"創意", 若你並非此類那麼就得退而求其次 , 拿網路當廣告不以網路做銷售主線 , 畢竟網路的行銷絕不是把商品放上去後就等收錢 , 這其中仍有不少精密的演算過程 , 並非三言兩語說得盡 , 然而最保險的方式仍是透過較傳統的管道如定點的實體店面或連鎖行銷或百貨專櫃 ...等等 , 亦如靠行也算是一種模式 , 只是相對在成本計算上便依各項管道不同而有所不同 , 所以決定管道銷售等於確認基本社群 。總之評估規劃要用心仔細 , 工廠製程要清楚 , 行銷手法要明確 , 至此如若全無經驗 , 建議你找一位清楚的專才協助你 , 帶你操作一遍 , 方便你日後自己自行掌控 , 這是一個多層次的問題 , 是必須要有真實案例加上專才引領 , 成功的契機其實距你僅在咫尺間

 

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