您的好問題也是大家常常會問的話題 , 囤貨與否其實是看個人經驗與操作法則您只擔心的囤貨問題 , 那麼想必尚未發現"備貨"的問題 , 這是一體兩面的事情 , 除非只是想做來試試水溫 , 否則的話是不會發生的 , 試想一般市售衣物都有囤貨標準 , 多少算是滯銷 ? 多少算回本 ? 這些事態都需運作前規劃清楚 ,


有 很多案例都是先做了再說 , 這自然會讓人擔心不已 , 建議您何不事前多規劃幾個通路 , 再採取較保守的訂貨標準 , 例如說網路算是一種 , 實體店面與寄賣算一種 ( 可以綜合共用一個數量 ) , 但是您若對開發市場不熟悉 , 只憑網路單一窗口 , 那麼 ! 訂製再少也算是囤貨啊 , 因此就算是只有網路一途也可以多設幾個類似的網站或部落格多連結 , 靠的是經營策略和平日與消費社群的"話題討論" , 這些都要花時間去深耕喔 。

 

而代工廠最少訂製量大多為一個尺寸 30~35 件之間 ( 同一款針織類 , 平織則更多 ) , 而每次下單總數也不能低於約300件左右 , 所以說"小量"還是需符合成本內的最低量 , 假使上述的情況與數量都不在您的預算內 , 那時裝類就是依照打樣計價 , T-Shirt類則是可以找成衣執行10件也OK , 但版型是固定的喔 , 其他如標籤 . 包裝 ... 等等都可以一併找"統整企劃"生產線為你製作 , 讓您從下單至出貨一次搞定 , 更重要的是您可以清楚每一個工序與製程中之所需 , 如您願意 !

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