囍珥

新商品的開發是各行各業處於轉型或增加經濟效益的主要利

器 , 就算是傳統產業也不能免俗。

當您有不錯的想法想將他轉換成商品時 , 申請專利前仍有些事

項是你必須反覆檢視的 , 例如 ~ 1.  是否為新式樣 , 2. 是否為新

功能 , 3. 造型是否與他人類同 ... , 當這些動作確認後接下來則

是要精算製程是否合於成本與市場  , 現今有很多的發明都讓人

讚嘆 ! 可是並不符合經濟效益而胎死腹中 , 或是使用受限太多 

導致銷售呆滯 , 像這樣的情勢很多都可以事前獲悉加以改善 ,

萬不要一意孤行造成遺憾。

一個好的想法或創意一定要

多做驗證  , 例如製程中的開版與開

模 ,  脫模與量產或副料加工 , 您都要再三測試印證至量化無虞

才行 , 當您做好準備一切就緒時 , 申請專利才有實質的效益 , 但

您千萬注意世上難有完美的商品  , 註冊申請專利都只是一時

的 , 防堵一時不被仿冒但你控制不了別人的想法 , 所以說您這

個創意的相關製程中的主結構 或主要製程  , 您自有構想之初就

要守口如瓶  , 測試與生產線也要與您簽訂合約 ( 保密協定) , 作

用在保護您自己短期內不被公開 , 而在保密協定範圍內含期限

前您更需緊鑼密鼓的去做市場鋪成  , 這些都算成本的一環 。

另外是合作夥伴, 如果自己評估可以獨立完成自然是好 , 但是以

長期經營來看合作夥伴實為重要 , 嚴守分際以目標為己任實

謂"可遇而不可求也" , 又多為可共事而未能共前途 , 因此 ! 合作

夥伴最好是亦師亦友坦然而直率 最好。

商品本身在銷售前一定要做好CI  , 上線銷售時更要注意控管的

MI  , 因為醞釀過程有如母親懷胎 , 甚至更久 , 不要只於陶醉誕

生的喜悅而忽略養育( CI & MI ) 的重要 , 有所謂創業維艱 , 守成

更難的道理 , 至此流程雖繁雜 , 但您得堅持自己原有的主張而

賦予商品生命。