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品牌競爭下早已跳脫品項分類一說,未來的國際市場走的是品牌口碑,雖然
仍會維持術業有專攻的傳統,但大體上自由市場的競爭再也擋不住企業多角化
的經營,這個現象很鮮明的反應不只是國內如此,而是大環境的改變,要說
本來是做科技產業的現今也投入文化藝術,又原來是汽車工業的現在也跨足
流行服飾,反差之大不得不讓人咋舌!
如果要問這個現象的緣由,但從在商言商的角度看比較容易理解,簡易的說
他是企業體轉投資的一種工具,除了有投石問路之效,又有分散風險的考量
,同理可證當您規劃”自創品牌”時要有短、中、長期的分野逐步推進,
也就是說大處著眼小處著手,同樣是服飾類的紡織品項可以有更寬廣的作法
,例如相同主題下要具有延展性與附加價值,如此一來才不致因噎廢食或
慘遭滑鐵盧。
前頁提過商品最忌節氣交替問題,所以短期間或初創牌時應多加考慮不受限
商品的比重,好比說紡織服飾類的”自創品牌”您可以休閒衫(T)與帽子和
袋子各持1/3,若遇季末折扣時休閒衫可作為帽子與袋子的促銷加價購活動,
讓您所持分的商品可以維持一定的銷售成績,這便是分散風險的作法。
綜合品牌之下多角化經營尚有很多案例可舉,但不管經營之術有何等過人
之處,唯一不變的是”精神革沿”,如同眾所皆知的”科技始終來自人性”
,這是一個再清楚不過的主張了,您現在或未來的希望中有想要自創品牌
嗎?那麼品牌的主張將是驅動你前進的鑰匙,也是關鍵您鴻圖大展的藍本。
祝福您 吉祥如意
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