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100萬不是夠不夠的問題 , 而是這筆錢可否延續下去。這樣的說法或許讓您錯愕 , 但他是個不爭的事實 , 由衷建議您事前做好規劃 , 對服飾品牌來說他更是需要多層面的關注 , 然而就所謂"流程"來說 : 它可以是按照順序一路走下去 , 但有時候不可以 , 其中差異甚大不是三言兩語能道盡。

如果說一定要下一個通用的準則好讓有意創牌者上手學習 , 那麼綜觀過往 ! 最安全的執行方式是 ; 將規劃中的款式效果做分類 , 以最終須求效果來安排製作工序 , 那麼所呈現的與所預期才會接近 , 否則最常碰到的就是瘋馬牛互不相干 , 平添遺憾了。

要強調說明的是 , 依照需求效果來安排製作工序的好處很多 , 例如說 : 強調舒適柔軟好穿 , 或是有功能的吸排抗UV , 又或女裝時尚的垂墜效果等 , 加工如印 . 繡 . 燙 . 染 ...等 , 都會一併考慮進去 , 因為最後的呈現結果與你指定的工序關乎成敗 , 因此您選布時須根據規劃中進行 , 換言之布種本身必須符合印花效果或其他工序 , 否則貿然選擇的最後會演變成後加工須牽就布種 , 那麼就無法達到穿著舒適與要表現的風格喔。

經常容易犯錯的例子如 ! 已經確認的布種無法使用指定的印工 , 像是吸排去印網版的水印( 半膠印 ) 那是行不通的 , 又或是已經有顏色的布還要瓢染 ...等 , 都是不對的工序與流程 , 所以在您規劃中就必須將這些狀況提前做分析 , 備好執行的腹案與備用製作方式。

最後提及的宣傳與推廣 , 這是策略與互動的延伸 , 這個部份更與事前規劃的主題有著密不可分的關係 , 因為設置的主題影響風格表現 , 而風格表現是驅動商品話題的原因 , 想要宣傳推廣必須要有強烈的主題與明顯的區隔性 , 就如同作戰要有後援的食糧與彈藥 , 而食糧如主題 , 彈藥如金援啊 !

綜歸以上 , 結論是創牌不難 , 延續品牌生存價值讓消費大眾接受 , 才是重要課題。 

 

 

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