囍珥

生產線可以直接為你打樣，但這是在你有下單的前提下，生產線必須出一件大貨樣供你確認用，要清楚如果只是想打樣那麼在＂工序＂選擇上是不一樣的。生產線執行的好處是依照將來你出貨的成品為藍本，所以一切製程是先訂下規則後逐一進行，可缺點是他無法低於＂基本量＂製作，因為不符實際工本，若純是打打樣做個幾件那麼這個＂工序＂打版師就能為你處理，只是其他工序如印花和其他的加工是無法提供的，必須您自行接洽！

因此！兩者間有著數量、加工、成本等的不同，通常生產線可以概括承接，而純打樣只就單獨的版型或單獨印花與工序來計價，所以光就成本上落差就滿大的，建議在規劃之初要先確立執行方向，萬不可左右搖擺，否則曠日費時於工序上也很難安排，提醒您！事前規劃真的很重要，不是有圖面就能執行，很多朋友因為不了解！道聽塗說的結果通常選擇最便宜的方式執行，其效果自然叫人遺憾，過度便宜也是受限的執行(不完整的作業方式)，例如版型、衣服顏色、印花方式等等都是固定的，你無從挑選下只能遷就，而遷就後的結果我們要問！這樣的產品還是您當初規劃中所預期的風格嗎？

我們不禁要問！＂自創品牌＂若超過百分之五十都要遷就廠家，那到底還算不算＂自創品牌＂，還是為人作嫁啊！要由衷的建議您＂自創品牌＂必須是有自己品牌的＂主張＂與＂風格＂，充其量是百分之二十因生產機械因素必須符合作業流程才需要做局部修正，例如說衣版屬於＂針織類＂而平織當然不接受這個製程，又印花內容(圖面)需要有漸層效果或較特殊的工序，若您執意找網板處理那是為難他了。

至於在成本上與售價該如何精算？其實各家不同，不過仍有簡單的公式可以依循，例如說：成品數量＋管銷＋時間合，除以單品再乘以2.45~3，當然這僅是參考值，確實仍要依照實際現況斟酌，因為消費層級不同參考值也略有不同與批貨賣貨更不同，但是如今的市場現況很多賣家不吃這套，採行機動調整順勢而為，這種方式除要膽大心細，絕多數是經驗與對市場判斷而來的自信所然。

不管您打算如何執行，找對的人(單位)、作對的事、選對時間，成功率就佔百分七十了，也就是＂天時、地利、人和＂，如您尚有相關不解之處也歡迎點及連結瀏覽或留言，我們將盡快回覆您並與您分享心得。

大家好，近期發現一個現象，很多來自廣大社群及網友們想做屬於自己

我們的建議是：

1. 品牌設立前應向“智財局“申請登記 ， 商標與名稱。要避免重複圖案形體接近和字意與他牌類似的情況， 所以申請時必須做查詢的動作（ 上網百度“智財局“ 相關內容都在其中）， 建議名稱與圖形要多設計幾個 ，自己可依先後排序。
2. 服飾製作前應設定品項 ， 才好確認布種規格與生產線的型態， 例如平織類〜襯衫 。 夾克。等 ， 針織類〜T-shirt。POLO衫。 等 ， 品項清楚了才好對材質做選擇。一般而言平織與針織的基本量有所不同，這會依生產線與供應的布商有所不同。
3. 布 種若確定後可由生產線連工代料執行， 也可以自行選購要用的布量， 委請工廠生產 ， 但是在這之前也要同時確定“版型“ 若你是生手（ 第一次執行 ）， 不看好自行買布 ， 最好直接選作廠家的布種 ， 原因是工廠的採購來源是紗廠或原產地 ，而非布商或布行 ， 所以質量都有優勢。
4. 一 件服飾成型前有很多的附件要準備， 慣例來說 ： 成衣廠大多數可以執行 ， 但布標與吊牌是你須預先製作的附件 ， 所以得提前規劃生產再交由工廠依指定縫合 ， 故你若不熟可由工廠代發或依整合工廠代你一起製作（連同吊牌與布標和洗滌標及包裝 ）這會為你省事不少 ， 價格自然是要有預算才好。
5. 服飾的後加工廠 ， 這包括了〜印花。 燙金 。 燙鑽 。 轉印 。 植絨 。 電繡 。或水洗 ...等等 ， 手法何其多 ， 廠家各有專長 ， 因此設計規劃時要明確，千萬不要模擬兩可或有“好像“的說詞 ， 如果自己不甚清楚也盡量別裝懂， 因為不專業的說詞是很容易穿邦的 ， 虛心求教作邏輯判斷才是上策。
6. 當啟動生產線生產前一定要看樣（ 打樣）， 如需付費也盡可能做量產前的確樣動作 ， 儘管已經做了詳實的計畫書 ， 理由是通常師傅不可能只做一個案子 ， 會同時做工序類似的東西 ， 也因此確樣萬不可少。
7. 大貨接近完成時要注意“出貨“的問題 ， 因為成衣廠的型態多種有些廠家會做外發“整燙“的動作 ， 因此選擇成衣廠的規格 ， 最好是含裁剪與整燙 ，若沒有裁剪最好有整燙， 理由是你的吊牌才有人在出貨時幫你一併掛上， 這樣才是完整的出貨。

以上建議供您參酌 ， 至於實際經過幾個廠家， 沒有一定 ， 這要看你合作成衣廠的規模 ， 不過大致上約可分為八個工序十四個廠 ， 當然規模大者不需要（ 四個工序便可 ）， 諸如 〜

1. 布廠 （ 商 ）

2. 打版

3.  裁剪

4.  成衣 （ 縫合廠 ）

5.  布標 （ 有些可含洗滌標 ）

6.  後加工（ 而後加工序可多達數十種， 最常用如 ： 印花 。 印蔥 。 燙金 。 燙鑽。 電繡 ）

7.  整燙

8.  包裝 （ 含配送 ），

至 此 ！ 你要做的功課不少 ， 如果可以專業的廠家帶你 ， 那麼會較容易進入狀況 ， 但若你是第一次， 那麼各各工序恐怕也不易接你的單生產 ， 因為你會不懂他們的語言 （ 例如〜基本量 。 規格克。 布染係數 。 做工指定 ... 等等 ），這些很難在你ㄧ兩年的探訪中全數了解 ， 因此虛心受教 ， 誠懇的態度 ， 是你
“自創品牌“必備的良方。

衷心預祝您順利成功

品項過度集中容易失敗 

有鑒於"自創品牌"所設定之品項皆同質性過高 , 由衷建議應做調整為宜。

從市場的供需來看 , 當同質性商品過於飽和時賣家其實沒有利潤可言 , 儘管還有
很多人正磨拳擦掌躍躍欲試 , 亦如潮水般的前仆後繼 , 但實質上是稀釋了能見度
與價格 , 這對現階段的市場和買賣雙方皆無益處。 

當理想與願景付出執行時 , 很多人開始猶豫 , 懷疑創設的動機 , 於是日復一日的過去漸漸的漸漸的也就放棄了最初的感動 , 人類之所以進步 , 是某些人的堅持與某些人的犧牲 , 而多數人喜歡是堅持獲利的一方 , 要他做些許的犧牲是斷然不可能的事 , 但老天爺是公平的 , 犧牲不代表失敗或人格受損 , 相反的是跨了一大步 , 因此 !"自損者必自益 , 自益者必自缺"。

品牌設立之初應考慮不要過度集中某一種品項 , 其實可以發揮的商品仍然很多 , 目前"自創品牌"的服飾就是有過度集中的現象 , 以至於經營上多數為失敗案例 , 但不因如此就是不能以服飾為題 , 只不過是必須在工序上做改變 , 但礙於多數不是本職學能 , 所以不能舉一反三的領悟 , 所以當你評估自己是小本經營時 , 就更不能人云亦云 , 反而是要有選擇才是。

一樣低成本又可以發揮的案例如 ~ 隨手杯 , 就是連鎖咖啡專賣店市售的杯子 , 又稱廣告曲線杯 , 目前為因應時尚風潮已推出第二代新款 , 內外杯可自行脫離 , 如此一來很方便"自創品牌"來做一系列的創作 , 而市售價格也很好 , 最大的特點是你無須開版 , 無須受限顏色 , 更無需要很會畫或是很會運用各式繪畫軟體 , 你只要會數位相機 , 將你拍攝的作品分類加些註解 , 或你什麼都不加也行 , 自己輸出或輸出中心幫你輸出 , 裁切後裝入外杯既可 , 這個品項大大的幫助了想"自創品牌'的朋友們。

當然啦 ! 先做先贏 , 一樣的老話 , 晚了就又是一窩蜂 , 屆時又是一個失敗的案例 , 因此洞察先機 , 掌握時效是很重要的 , 

祝福大家 順心如意 

自己創設品牌已經是世界性的趨勢 , 然而全球知名企業更明白一個道理 , 及早佈局是為了讓自己的品牌跟消費社群能加深映像 , 如您的見解想先網拍看看 ! 這也是多數人的想法 , 表面上來看是保守穩健 , 但其實要能在國際性網際網路裡鑽出頭來是屬不易啊 , 因此建議您若有心自創品牌就千萬不要抱試水溫的想法 , 與其要蜻蜓點水或為人作嫁衣 , 不如用心規劃自創品牌

大體來說"自創品牌"是依照個人興趣與專長來作發揮是最好的 , 但若是以

商業角度來看勢必得依附流行隨時補強自己的不足 , 因為沒有永遠的事業 , 

所以也只能不斷的學習。

瞬息萬變的今日世界您必須訓練自己的敏銳度 , 

讓商品更貼近人性社群, 只要是您認為有興趣 , 有利潤 , 品牌之下可以有

無限的可能 , 而"產品包裝"當然可以自創品牌 , 建議您將產品包裝設定成

"國際地球村"的概念 , 全球各國民情雖不同 , 但是卻有共同的紀念日 , 

如春天的情人節 , 夏日的嘉年華會 , 秋季豐收 , 和冬天的聖誕 , 這些節日

外還有許多數不完送禮的時刻, 您當然可以就個人要投注的市場預先設計

規劃 , 例如中國人的婚宴與聘禮 , 多到數不清需要包裝的東西 , 只要您

用心去了解 , 開發 , 鋪成 , 相信會有不錯的迴響 , 

當然 ! 堅持信念也很重要。

自創服飾品牌是一個多工序的產業，您其實可以選擇個人的喜好來專職，將比較不擅長的部分委外，例如說您的興趣在開發行銷，那麼就把會計、外務、繪稿…等外包，以件計酬或包月的方式，這對初次創業者是比較有利的作法，也比較容易掌握。

例如說 : 您比喻的這個品牌若找服裝社做那麼工繳會太高而選擇成衣廠首要是您必須 會ORDER下單 , 因為所謂成衣廠是接單生產沒空跟你細說從頭 , 因此 ! 您自己要先做規劃整理 , 好比說 : 形象設計 . 申請註冊 . 商品定位 . 商品選項 . 款式擬定 . 材質搭配 . 週邊商品 . 通路推演 . 預算編列 . 進銷控管 ... 等等 , 事前一定要有設想並擬好進場退場的機制 , "自創品牌"就目前情勢確實值得投入 , 只是若沒有計畫仍存在不少風險 , 當您都做足該準備動作後 , 您不是找工廠而是詢工序 (也就是製造流程 ) , 因為有商品的需求才有工序 , 又因為有工序的存在才有生產線 ( 亦所謂的工廠 ) , 在您清楚流程後才有能力ORDER工序 , 也才能真正符合您的需求 , 以上的建議如若不甚了解 , 介紹您向統整企劃的生產線洽詢包括需求的週邊商品 , 您可以進入留言將盡快與您做商品製程上的分享。

品牌競爭下早已跳脫品項分類一說，未來的國際市場走的是品牌口碑，雖然

仍會維持術業有專攻的傳統，但大體上自由市場的競爭再也擋不住企業多角化

的經營，這個現象很鮮明的反應不只是國內如此，而是大環境的改變，要說

本來是做科技產業的現今也投入文化藝術，又原來是汽車工業的現在也跨足

流行服飾，反差之大不得不讓人咋舌！

近幾年大環境變遷快速 , 受衝擊的產業不計其數 , 賺錢的單位固然有但絕非每個人都可以 , 於是最近個性商品大行其道 , 只是創意人人有 , 至於怎麼做這可就是見仁見智 , 如果說大家都有同樣的想法做的東西又是大同小異那麼就所謂"同質性"太高, 市場過於飽和在大家搶食爭奪下終究會是惡性循環 。

今天的市場也就因為"同質性"太高 , 見人賣瓜我賣瓜 , 個人就經常有客戶朋友拿一疊書籍或資料希望能案本宣科期待也跟著分杯羹 , 也因為如此影響所及是產業的失調 , 市場的敗壞 , 其實個性商品有著它獨特不容取代的地位 , 在歐美個性商品通常由地方政府認定之藝術家才有資格出所謂的個性商品 , 否則需登記有案的公司來生產販售這屬限量商品 , 再有是公司與藝術家合作 , 這樣的案例很多如知名的百年禮品商Enesco旗下的幾個藝術家Marjolein Bastin ,  Jill Barklem , Mary.......等 , 現在已是成功的獨立品牌 

藉此機會向眾網友建議 , 儘管很多人都在做但是屈指可數走對方向卻少的可以 , 我們勢必應將自己的品牌及其識別做好 , 把自己的特色與別人做一個強烈的區隔 , 換言之就是"CI"的部分 , 唯有如此才能增加能見度 , 以上與眾網友交換心得.      

          祝大家 平安喜樂

大家最愛＂自創品牌＂以服飾類來表現，尤其是簡便的圓領Ｔ和網帽，這其實因為

門檻較低外製作成本也不高，卻相對市場競爭已十分飽和了，我們建議是儘管仍為