囍珥

您的問題是現階段多數人想了解的問題 ,就你的問題來說 :

假如你已經有了構圖是可以開始執行製作 sample 的部份 , 不過提醒你"自創品牌"要能在數月間有能見度 , 你的企業識別多少要做一下 , 不一定要做到範圍很廣 , 起碼企業商標等是一定要的 , 這好比是你商品的姓名 , 是讓消費大眾能於短時間裡認識你的方法 ,

專利的問題你可以直接上網查詢"智財局", 自己看或去電詢問最清楚 , 無需甲他人之手 , 重點是你要備齊資料 , 像品牌名稱 . 商標 , 中英文字體 ...等等 , 這些都不能少 ,

依您所述的需求 品質與限量 , 若想知道行情 ?

建議您得先選定您所需要的幾個基本項目如 :

自創品牌服飾類的商品其實跟創牌者所選的品項有關 , 例如說您的T-Shirt與帽T屬於針織類 , 而襯衫是平織類 , 各有其原物料的不同與基本量 , 就連您在意的印花加工部份也大有不同 , 這其中又因組織成份不同而各有其發揮特性的印花方式 , 並無特定要用哪種印花方式好 , 應該就所選材質來做選項 , 再由所選印花方式選其開版類別或調整印工順序。

雖說時間不等人 , 但也不能如無頭蒼蠅般亂竄喔 , 建議您一定要"謀定而後動"

要看您的選項如 :

會發生這樣的情況通常是驗退成衣復活記啊 ! 其實他存在已久 , 敢做這檔事的工廠或個人相信自己心裡都明白 , 這是侵權的行為 , 只是還沒有被檢舉仍在刀口上求生存吧了 ,

商標與圖案應可以分做兩個部份 , 一是就以商標法來說他確實是依照申請通過的時間為主 , 這是全球幾乎相同的手續 ,

一個有理想有抱負的青年人，目標既然清楚能力自許不錯，何需在意別人的看法，您可曾反覆問過自己＂自創品牌＂是否為你畢生之最愛，假如答案多次印證那是最愛也是你樂此不疲的原因，那麼其實您剩下的是兩件法寶的加持，一是如戰士般的＂勇氣＂，二是如磐石般的＂堅持＂，這是您目前要做的。

自創品牌 現今在台灣多數以 "服飾"為主 ,其究竟並非成衣服飾門檻較低 , 而是認知的問題 ,若就國際市場而言 , 有很多成功案例並非從成衣服飾開始 ,而是符合日常必須的相關商品 , 如 : 出版品印刷類 . 五金飾品 .陶瓷用品 , 美耐皿(三聚輕氨) 餐具 , POLY製品 , 射出公仔 , 皮件 ,紡織品 , 食品 ...等等等 ,

有關"自創品牌"的管道 , 其實沒有管道 , 怎麼說呢 ? 因為紡間諸多號稱能為您打造品牌行銷的公司 , 多半知其一不知其二 , 您相信世上有十全十美的事嗎 ? 那何不為自己打造成世界知名品牌呢 ? 若真有 ! 恐怕也所費不貲吧 , 邏輯來看自創品牌 , 應該簡易的分成兩個部份 , 一個是規劃設計生產 , 一個是通路管理行銷 , 應該是各安其份各有專精 , 若是要設計生產 , 光是惱人的工序就足夠讓一個團隊忙翻天 , 何以還能負責通路行銷呢 ? 就算它可以 ! 那您想過嗎 ? 這不就是球員兼裁判了 , 好壞皆由別人來評論 , 公平嗎。

雖說自創品牌有生產與行銷兩大環節 , 都需要下工夫去了解 , 而創牌者殷殷期盼的心情自然也不在話下 , 但我們的建議是 : 要將這事橋歸橋 , 路歸路的看待 , 也就是生產勿插旗通路行銷的事 , 而行銷更不需知道生產 , 如此才可以嚴密控管掌握 , 儘管說世上沒有永遠的事業 , 今天你做的商品不久後必會遭致效尤 , 當對手醞釀形成的這段時間 , 若您於生產與行銷都能控管良好的話 , 那麼要恭喜您成績肯定有水準之上 , 相反的如果生產清楚行銷 , 又通路也來插一腳生產 , 那麼您未上市曝光的商品已經先豎立了對手。

再說到如何進入 ? 又應該用什麼管道進入 ? 以正當邏輯的來說 : 就是要一步一趨 , 她雖無法讓你立竿見影 , 但是安穩踏實中才有真功夫值得學習 , 而目前亦有很多人用抄短線只能做不能說的方法 , 雖也有些獲利 , 但那是一種假象與欺瞞的動作 , 因為世上沒有白吃的午餐 , 少了踏實的生產線所孕育而生的商品會好嗎 ? 那只不過會曇花一現而已 , 聰明的您必能分辨。

最終提醒您 ! 通路行銷需視商品而定 , 它是CI與MI的部份 , 有書籍可供參考 , 但你要加入自己的想法 , 而生產是Production and order的問題 , 這部份要實際與生產線溝通 , 雙管齊下才能見其效果 , 衷心祝福您 順心如意

如果自創品牌是條不歸路，那麼試問、沒有難度的事才做算是正途嗎？假使大家都能做又哪來的商機？之所以近期自創、文創品牌抬頭主因是國際市場趨勢所致，目前多數開發國家鼓摧自創、文創品牌其實皆為市場改變後的競爭，早在網路世界還沒開始前，歐美如英、法、德、義、荷、與美東西岸與加拿大、甚至澳洲，亞洲的日本都有很多成功的案例。

舉個實例，約莫1989-1991年間一位英國的插畫師Jill Barklem為美商百年禮品公司ENESCO效力近20年，之後自創品牌成績亮眼，又如Marry也是類似，而她們成功的條件都因極富個人特色，這兩位的商品在台灣百貨公司與誠品都找得到，從他們的初始難道沒想過有險阻有困難嗎？我相信他們不但有遭遇過困難，更曾經在困惑中修正茁壯，這點從商品裡不難窺其一二。

回頭看看今天的台灣，我們開始注意自創、文創品牌，老實說起歨有點慢，但我們卻是有基礎的，因為過去30年間台灣一直是為人作嫁的OEM&ODM王國，技術一流眼光不足，少有國際知名品牌超過30年，儘管如此能人還是有的，像你我熟知的『捷安特』、『大同家電』、與近10年崛起的電子資訊業和生化科技業、皆脫離OEM的枷鎖，他們就是不折不扣的國際自創品牌。

現今自創、文創品牌在台灣的我們應該是捉住自己的強項，努力發揮所長，而非受限於生產大國。以服飾來說台灣仍屬紡織大國，世界上很多知名布種的研發，台灣亦是名列前矛，所以服飾的自創、文創品牌台灣不應該排除在外。

若有心人有意從事，建議與流程清楚的工廠合作，從選布到印花到做工打版到整燙包裝乃至品牌形象，皆能與你參酌，這是最好的，這樣長才的人過去為人作嫁經驗足夠，是最佳合作對象。

以上簡述僅就品牌略說，若擴及生產與行銷，仍需另做剖析，預祝你一切順心

您的心情可以理解 , 但仍然要提醒你 ! 自創品牌不是以小博大 , 更不是充數的濫竽 , 而是風格的表現 , 品質的保證 , 在成本上建議您衡量自己的

以服飾來製造文創商品雖不是什麼新鮮事 , 卻多數仍有同樣的問題在 , 如成本與賣價 . 通路與賣相 . 生產與品質 ...等 , 我們由衷建議您 , 多聞 . 多問 . 多證 , 這是最好的方法 , 依邏輯合理推演 , 千萬不要"貪小便宜" , 世上所有商品都有一定合理的價碼 , 只有"創意"是無價 , 而加入您的創意不就是您要自創品牌的動機嗎 ?

依您慾寄賣想法而言 ! 首先是寄賣點的層次 , 他關係到您成本範籌 , 這其中如您所提"量"的問題 , 以簡單的推演T恤來說 : 單色配圖 , 一個圖四個尺寸 , S .M . L .XL , 店家當然希望你越齊全越好 ,數量上往往是雙方爭議討論最多的地方 , 因為銷路好的話 , 你備貨需充足 , 若成績差時店家自然會要求你縮小或收手 , 可是等你討論出數量後 , 真正的工廠未必能幫您執行 , 所以 ! 要再次重聲與強調 : 任何材質的工序 , 要有其碼的生產概念 "基本量 " , 否則期待後勢必是傷害 ,

因此 ! 比較合理邏輯的方式 , 應該同時與生產線洽商 , 依每一家生產線的基本量做起 , 才可避免錯估形勢的遺憾 , 再有 ! 成績好壞 , 除個人創意是否為該層次接受外 , 關鍵的"工序" , 也是成敗的主因 , 好的工序可以發揮您的創意或調 整合理的創意 , 讓生產順暢 . 品質兼具 ,

您目前遇到的問題其實很正常啊,因為一般的普羅大眾還

是很重視"口感"的,對於健康飲品說實話的...都會心存芥

蒂,不是那麼容易接受,建議您可以做短期的"試喝價",告

知來客在口感上比一般飲品優越之處與對人體的好處,畢

竟要讓客人真心願意喝才行,而您勢必得在口感上有牧草

與石蓮花的香氣,但要減少口感上的苦味與澀味,雖然您

提供了有別一般飲品的健康,可是迎合大眾口味才是生財

之道。

競爭勢所難免,但是特色是別人無法取代的,要想增加來

客數,最好的方式無他,那就是先贏在"口碑",讓真正喝

過您的飲品的人為您宣傳,那比起做任何廣告都有效,一

點淺見或許您心知肚明,只是還沒做而已,加油喔!相信

您一定會成功打響名號,祝福您吉祥如意  

這個問題有些吊軌喔 ! 就好像學騎腳踏車一樣 , 難不成跌倒時會難免擦傷就不學了嗎 ? 沒有白吃的午餐 , 答案你其實清楚對吧 !

多少創業起步沒風險 , 就看你決心下多少 , 不是風險有多高 , 記住一個沒有風險的事業是註定要失敗的 , 敢於嘗試勇往直前 , 凡事謀定而後動才是真英雄 , 為理想投注哪怕失敗了 , 不過是成功前的預兆 , 若你一輩子只是想..想..想 , 終期一生那才是真失敗又遺憾

你想當什麼樣的人自己決定 , 重要是"謀定而後動" , 要祝福你 勇敢加倍 , 信心十足…

說穿了是怎麼銷售的問題 , 網路很方便 , 但不是絕對的 , 要能互動才有共鳴 , 有共鳴才有商機 , 而共鳴點是一個較抽象且會游移的話題 , 這是取決你如何與他人( 網友 ) 互動的關鍵 , 最簡單的方式就是 "關心" 與 "用心" , 如有可能最好配合實體店面更有加分效果

首先你要先了解製作的工序 , 因為不是有生產機具就能製作 , 很多剛起步的自創品牌找到的廠家不是真正製程的工序 , 只是製程中的一環 ,

例如說 : T-Shirt 很多人找到的可能只是一家"印花廠" . 或是一家做輸出的單位 , 這些廠家不見得能掌控所有工序 , 基本上要依你現階段的需求做通盤的整合才算數 , 理由是多數自創品牌在開始之初不可能有太多的量 , 但若依生產線的工序恐基本量都還搆不到 , 展轉找到的並非完整的工序 , 單件能做的無非是噴墨或熱轉 , 但成本不低 , 多處缺陷至今仍是無解 , 所以應該說是找工序 , 不是找工廠.

沒有錯 ! 目前的所謂潮流或自創多數只知其一不知其二 , 以為把成衣印上圖案賣錢就是潮流 , 然而訴求是挑選好一點的品質叫訴求 , 事實不然 ! 更不是找名人穿衣做廣告...等 , 這樣的作法就算可行 , 但是看起來也只是"心餘力絀"啊 !

我們建議是 :

一. 擬定潮流or品牌主題 : 這個部份是主張與訴求的重點 , 更是內涵與風格的展現 , 哪怕是隨意塗鴉也要有方向才能吸引目光吧。

二. 品項的選擇 : 潮流與自創不是只有服飾 , 很多人投入後做的都是T-Shirt or Polo衫 , 總以為這個部份比較容易 , 其實不然 ! 看似簡單的T與POLO有著不小的學問 , "工序"可以證實這一件事，例如~當布種改變時 , 往後的工法全然不同 , 又如常見的針織T or Polo 也有作工與印工上的不同 , 比方有人想少量製作 , 以為用噴墨或熱轉來做就可以 , 說實在的這不是做潮流與自創 ,那是做"紀念品" , 所以 ! 慎選品項很重要喔。

三. 附加價值 : 就算決定做T或Polo衫 , 我們要問 : 我的T與Polo不同在哪裡 , 又哪裡是值得消費者親睞與花錢的地方 , 這除了是決定你消費社群外 , 也是日後斷定成敗得主因。

四. 行銷 :  網路是本世紀最夯的管道 , 幾乎不用多做介紹 , 大家都了的方式 , 將 "部落格"或"網站架設" 做好 , 以為這樣就是行銷，客源就會滾滾而來 , 唉~非也 . 非也 , 想想看現今的網路裏有多少個人與單位的布落格和網站 , 若你明白後恐怕樂觀不起來 ,有如茫茫大海般 , 又可說他是現今最大的王國 , 當然 ! 更是可能讓你一日致富的地方 , 利弊之間存在模糊與不確定 , 更應如此 , 才會有數不盡的網友社群前仆後繼的往裡鑽 , 不過也別失望太早 , 因為不管是關鍵字查詢或友善連結這些都還是其次 ,對於如你我沒有背景 . 沒有資源 . 只有一顆火熱心的人在網路上行銷靠的是"口碑的經營"。

五. 形象問題 : 這是一個品牌最有利也是最致命的地方 , 包刮你的品牌故事或服務態度都影響著品牌形象問題 , 自然也間接影響你的"賣相"好不好 , 而要賣相好就必須在籌劃之際撥下種子 , 換言之 ! 就是 CIS 這也涵蓋如 ~ 包裝 . 商標(名稱和標準字等)與你的口條等都算 , 所以說 : 你感受不到紡間潮流與自創在表達什麼 ? 我們要說 : 是準備不足也欠缺專精 , 這是...很正常。

以上簡易描述 , 實際操作時仍會因人 . 事 . 物的不同而有著不可預期的不同 , 端看你的堅持 , 是把事做完 , 還是把事做好 , 成敗皆咫尺間的事。

我們要衷心祝福您 一切皆 如意順心