如果你已經想到"自創品牌" , 那麼 ! 你的涉略就必須更廣泛了 , 而平面設計可以說只是基本功 , 其餘的如 : 認識材質 . 了解開模( 包刮各式模具EX:公母模.射出模...等 ) . 清楚工序( 每種商品都有一定的工序 ) . 通路概念 . 成本預算 . 損益列表開發新品 ...等等 ,
你需要更寬更廣的知識 , 這些都需要時間的累積 , 只要你覺得達成目標所欠缺的 , 當下應視是否有學習價值趕快投入 , 否則 ! 別說是平面設計，立面的商品市場更大 , 何時才能將基本常識弄懂 ? 一知半解不但拿不到高薪 , 也很容易出錯 , 就更別提想"自創"啦 !
由衷建議 ~ 先設定方向 , 走一條自己可以負責 . 可以承擔的道路 , 那麼 ! 才能學習快樂 , 工作順利 , 生活幸福 , 明白嗎
所謂術業有專攻 , 您深思熟慮想不通的事 , 對專職打造品牌形象與商品製造的單位來說 , 都屬製程中的工序之一 , 要知道能自己從頭至尾如你所述規劃 . 設計 . 繪圖 . 打版 . 開模 . 開版 . 打樣( 紡織類選布 . 其他材質得挑原物料 ) . 發製作 ...等等 , 這類通才的達人不是沒有 , 在台灣還很多哩 ! 只不過就如老人家所說的"當水裝滿時 , 是搖不出聲音的" , 故不易尋覓也很正常啊 !
所以建議您不是找哪家工廠或公司的問題 , 而是"工序"。 提到衣物中的各式標籤 , 大致上分"印標"與"織標"兩種 , 而這兩種又因生產機具的不同有其不一樣的基本數量與效果 , 另外是 LOGO 的圖形 , 不管是手繪或電腦繪圖 , 生產線都能為您服務 , 差別在電腦繪圖於完成時須以AI檔儲存, 手繪部分則須視難易度酌收製稿費 , 但你如果自己可以自行完稿 , 製作前最好還是先問一下需要注意的事項 , 以免提供了AI 檔還是不能執行 , 這點更不是你會向量軟體就行喔 !
最後問到花費的問題 , 在這裡仍要與大家分享 , 那就是成本的估價一定要有依據 , 例如說 : 領標做多大 . 幾個色 . 何種針法 . 怎麼折 . 還有最重要的估價數量是以多少為準 , 生產線每家基數不同 , 有 200 打 到500 打 不等的數量 ( 一打為12片喔 ) , 若是您沒做這麼多 , 就別嘗試生產線的工法 , 改其他的途徑與替代方案也行 , 而你成衣製作之前最好就要把各式標籤作好 , 請點需要數量再多些以防做錯 , 所有副料皆須提前送達車縫場待命 , 這才是標準動作。
首先恭喜您"自創品牌"邁向第三年 , 在您所提及的各個品項中"衣物"自然是比較容易找到 , 因為它的工序最多目標最明顯 , 其他的品項由於製程工序高度仰賴人工 , 而台灣人力工繳讓製造商較無競爭力 , 無奈之餘多數已轉發大陸內地與東南亞國家 ,
然而無法轉單或維繫成本的製造商家亦就歇業待時或直接關門了 , 藉此除與您分享產業生態也要為製造商家發聲 ! 無論您自創品牌中的任何品項都有其不同的基本量 , 而基本量的由來也非製造商家發明 , 其實是原物料供應商經營的計價模式 , 因為進料需求有一定數量無法做庫存囤積 , 那麼最低計價數量既成為基本量 , 拿您較熟悉的服飾來說 : 一般下單製作分針織與平織兩種 , 依照大宗常用布最低量為一仳布約20公斤( 針織 ) , 生產線便用一仳布對您做最低量報價 , 如男T約可製作65~70件分兩個尺寸 , 這與您需要的30~50件是接近的 , 而平織比針織還要再多 , 所以由衷建議您為因應市場非常時期所用非常手段不是再三的議價, 而是去了解生產線 , 您可以將品項歸類整理做整合發單的動作 , 這其中好處如同孫先生當年所言 : 人盡其才 . 地盡其利 . 物盡其用 . 貨暢其流 , 至此若您仍有不解可以找統整企劃的生產線 , 既可為您解說更詳實。在這塊土地上大家彼此共生共存 , 不為別的就為讓他能更好 , 買家採購時可以規劃併單生產一樣省成本 ,但很多不甚明白的買家是既分散又毫無規劃 , 脫離生產工序不說 , 影響所及不只是品質而已 , 最在意的價錢自然無法如意 , 雖說世上不如意事十之八九 , 但如能取其平衡為何不做 , 相信您是個明智之人也是個好商賈 , 期盼共同創造更美好的明天
有關"自創品牌"需要多少資金 , 可否手繪 , 30件以上多少錢 , 從朋友 . 網路行銷 , 還要注意......
這些問題長久以來一直是創牌者的心聲 , 但也可以這麼說 : 有心創牌卻總是方向偏離 , 坦言之 ! 資金並無限制 , 如若你願意也可將二手素T拿來發揮 , 直接在T上作畫後簽名 , 然後上網競標或拍賣您自己就能估算 , 不過當您有量化想法時 , 那麼就有很多的製程可以選擇 , 而首要是自己得先檢視成本預算 , 在預期中做可以掌握的事而非曲高和寡自損信心 , 所以說在資金上並無設限
很多人會繪圖軟體 ! 但其實是讓生產線抓頭皮 , 也有人坦白不會操作 ... , 但是認真了解工序製程順利 , 因此 ! 應該問問自己需要何種效果 ? 想表達什麼訊息 ? 堅持的風格為何 ? 清楚地將它記錄下來如此才能定位 , 也才能確定生產所需的"工序"
市場的競爭永遠存在 , 做多做少有一定的成本 , 人人都要便宜且特別的商品 , 想過自己特別與不一樣之處在哪裡 ? 卻說不出所以然來 , 試問 ! 消費者買他用意何在 ? 如果看不出商品特質數量多寡有何意義 ? 因為"物有所值" 之故 , 當眾人都能做的商品您認為參與其中的獲利有多少 ?
服飾類自創品牌與多數新商品一樣 , 重點在同類商品中有無"區隔" , 舉例說 : 您的服飾品牌加工特殊他牌很難仿習 , 又您的材質主張鮮明是多數消費者所愛 , 諸如此類有突出的風格就算少量行銷 , 讓消費社群的感受是認真是用心的
商品製程中是依循您的主張來作業 , 它是可以有選項但前提您必須清楚或接受生產線建言後再行確認"工序" , 而每一種"工序"都有製程上的限制 (如規格與成本), 絕非自己想像設定可以執行 , 用材不同 . 加工不同自然價格不同
創業之初朋友的認購短暫又有限 , 而網路是人人有心作 , 個個沒把握 ! 但從中掘起不算少數 , 歸咎成因首重"經營" 而經營法則無他 , 關心 . 用心 . 耐心 . 細心與決心 是促成網路行銷能成功的不二法門 , 當然 ! 這些都可以學習得來 , 就像是作學問一般 , 差別在 "如何應用 "
以上提供參酌如果尚需注意還有哪些 ? 由衷要說 : 無法例舉 ! 因為您的主張是您特別之處 必須應人而異沒人可以取代
衷心祝福您 吉祥如意
有幾項重點必須注意 , 應該就不難執行了
(一) 手繪的效果印製在服飾上 , 效果最好的首推" 氣染 " 這個工序
(二) 針對" 氣染 " 這個工序有專屬的用布材質 , 如吸濕排汗的單面布 , 或是吸排+32支純綿的雙面布
(三) 您的數量若選擇以單面純棉來執行 , 網版的開版費與印工 對成本上並不合適
(四) 目前的新科技為外層是POLYESTER , 內層為100% COTTON , 主要提供印花無須開版 透過" 氣染 " 顯色豔麗 , 而內層貼近皮膚則是精梳全棉 , 絕無化纖的搔癢感覺
(五) 若以這塊雙面布來執行製作 , 您等同於與全球市場接軌 , 目前全美的各項類運動賽事已全面指定該款用布 , 還有歐洲的足球與賽車選手 , 甚至是登山用品類
(六) 該款用布特質 , 外層可強力排汗內層天然純綿保暖度佳
(七) 成本上雖比單面純棉稍高一點 , 但應該仍在您售價成本內
(八) 另外要注意的是您所提供的圖面 , 請您必須預先檢視清楚" 解析度 " 問題
(九) 自己專屬的品牌"企業識別"一定要做 , 千萬不要忽略
國內的自創品牌普遍於製程上喜歡主導生產線 , 但卻能力不足遭拒 , 這與行之有年的歐美自創品牌於創牌初期較容易受挫可是也不全然壞事 , 若能對主張堅持與配合生產的製程 , 相信仍大有可為
我們做以下的建議 :
(一) 您其實不需為"電腦製圖"煩惱 ! 因為這要看自創品牌對商品設置的寬度 . 深度...等 , 倘若您熟軟體作業建議從"小畫家"開始比較容易上手 , 當然您若已有一些美術工藝底子 , 那麼不妨直接以 Illustrator & Photoshop 兩個軟體操作 , 只是您要記得注意影像圖檔的解析度與向量圖檔需轉"曲線" 等
(二) 廠商的問題應注意可否全面執行 , 對新手而言肯定於製程上的工序生疏 , 建議找統整企劃的生產線執行 , 好處是您可以從中學習嘹解作業與生態 , 對您在製圖上才比較有利 , 很多看似工廠其實無法告訴您怎麼做 , 也容易出現與您的主張背道而馳的遺憾 , 因此 ! 好的商品必須您在製圖時依照生產規範 , 否則您的圖稿只是一份藝術品而非生產藍圖 , 切記
(三) 就自創品牌而言需要注意事項雖多 , 但如果讓有經驗的執行單位帶您走一回流程 , 您的獲益絕非三言兩語可評價 , 自創品牌除考慮獲利外最重要是學習如何應用工序來執行屬於自己風格的商品 , 假使只是想以小博大的做生意 , 那麼您將面臨的是"賭運氣"一途 , 這無疑的與自創品牌是相左的 , 反之 ! 若在製程中您有掌握學習與受益獲利 , 那麼要恭喜您 ...一個有主張有風格的品牌即將正式誕生
PS：
Dear : 紡織服飾尤其著重材質(面料) , 支數越高越輕薄 , 台灣位亞熱帶國家 , 如果銷售在台灣如休閒衫約末做 180 ~ 320g / y 就夠了 (針織) , 而平織則看加不加OP或功能布...等 , 這些都有可能改變其面料觸感與厚度的關鍵
一直以來在台灣這塊土地上是地靈人傑、人才輩出，近日的台北暗殺星（TPA）於美國洛杉磯舉辦的「英雄聯盟」第二季世界大賽中奪冠，全場高呼TPA震耳欲聾的聲音相信那不只是令人振奮、興喜，而其實背後的意義更勝前者。
因為亞洲中、韓、星等國在遊戲軟體產業裡早台灣多年傾國力與私人企業支持這項產業，自然有今天的成績，反觀台灣曾喊出E-TAIWAN迄今放眼所見仍多數屬中、韓的遊戲軟體，深覺何以韓國能而我們仍停滯不前，是向下扎根腳步太慢，又或是大家習慣”觀望”與”等待”。
台灣在各項產業中其實不缺人才，但真實欠缺的是"執行的勇氣"，人們總愛問全球經濟復甦趨緩，此刻合適”自創品牌”嗎？試問！金融海嘯只限台灣嗎？為何在金融海嘯下中、韓等國家仍昂首闊步計畫投注更多產業，積極、樂觀面對，難道他不清楚要保守審慎或根本上是盲目？
答案其實已經顯而易見！韓國不但眼光精準且直逼首位，或許你要說因為他有國家支援企業贊助，成功自屬當然，但我們是否想想TPA的出賽可曾獲國家資助？如果有又何以在獲獎回國後造訪立法院遊說各黨團支持電遊各項產業。這次TPA的成功有一個關鍵很值得”自創品牌”省思，那是團隊有共識、有認知，只有自己才能證明自己的主張是對的，電遊不是不務正業，相關產業是造福人群利益大眾。
凡是能先自助者方得人助，如果自己都猶豫不前喜歡存觀望態度，那麼成功自然歸屬下足工夫的一方，而自己亦僅能流於跟隨的命運，試問！您甘心否？
同理可證，現今雖全球景氣不佳但也正是”自創品牌”切入的最好時機，所有知名品牌或多或少都有裁撤與縮小經營的想法，自然顧此失彼難以周全，這時也正是台灣高瞻遠矚的您推出精讚商品的最佳時刻。而自創品牌並不限某種特定商品，他其實應該是全面性的完整才利於推展。
自創品牌需要的是多元性而非單一品項，如電玩遊戲內容要有更豐富的獨創性、趣味性，周邊商品也需完整性和實用性，又流行自創品牌類如服飾，也不單受限衣物品項，他可以涵蓋更多的個性化商品如包、袋、箱、帽、鞋與文具等，多元的全面性已是活化自創品牌的不二法門了。
要立於不敗之地就是研發和創新，他可以是一個Pioneer或Leader但他絕不是盲從，我們相信在未來的全球市場復甦道路上，台灣應該要有更多的自創品牌來參與亦才能獲最大利益。
由衷建議想自創品牌的朋友們，觀望與等待是無法為品牌增色獲益，相對的他只會讓機會一再流失，慢慢地侵蝕信心於無形而自嘆，市場的大門始終敞開不閉，關閉的是自己永遠無法踏出的第一步，要問自己是否懷抱夢想終其一生？又或您選擇當下做一個暸無遺憾無愧於心的人。
祝福大家 吉祥如意、平安囍樂
推薦您找"統整企劃"的生產線 , 進入留言 , 我們將盡快回覆您
各項問題。亦藉此向您介紹統整企劃生產線的特性 , 這是一個
讓您可以自選布開始的工序 , 舉凡如針織 . 梭織 . 平織 或需要
有較柔軟的手感或需抓毛 , 或需酵素洗...等皆可為您從整染布疋
開始 , 過程中如打版 , 打樣 . 確樣 . 裁剪 . 各式印花效果 . 各式
電繡 . 各式轉燙 . 各式布標 ...等等 , 皆能依照您的指定生產 ,
成衣製造過程屬多工序產業 , 您必須要能全面掌控 , 才能有
自己的風格與特殊性和品質。
服飾產業就台灣而言是一項分工較細的產業生態 , 但絕不是
夕陽產業 , 由於受限廠房土地取得不易與眾多工序正處傳統
與科技的分水嶺 , 往往讓外界誤以為已落夕陽 , 雖說有青黃
不接的事實與外遷東南亞的情況 , 但諸多研發團隊仍選擇
根留台灣 , 近期也因大陸勞工法改變 , 工資已不再是最優的
選項 , 很多知名品牌紛紛回台下單 , 這是MIT的驕傲也是堅持
所換來的成果 , 多少工序團隊為世界知名品牌流血流汗 ,
沒日沒夜的拼搏所挣下的一點成就 更需要我們國人支持與
鼓勵啊 !
成衣製程首重工序流暢 , 建議您多注意環結相扣的工序而非
工廠 , 因為有製程工序的需求才有工廠的存在 , 因此 ! 掌握工序
就是掌握工廠.
您的品牌需要一個有 "統整能力" 的廠家幫你 , 因為你的品牌多元化且小量 , 若無實際操作經驗 ,以一般量產方式恐無法達到經濟效益 , 很多自創品牌初期未能省到成本 , 多花的費用其實滿多的 , 真正生產線對小量生產其實有一定的門檻 ,但是如果能掌握工序 , 仍然是大有作為 , 這其中最大差異是"工序"
如果您已經有一間實體店面，目標朝向＂自創品牌＂這樣的想法很好，只是若要從經驗中分享恐怕僅做參考為宜，因為每個自創品牌起步不同、環境不同、品項不同、等等，他造就的條件更有所不同，但歸納所有！影響成敗最大因素有二，
現今的一個趨向"少量多樣" , 這是創牌人的心聲 , 但卻忽略生產線的每個工序多少有最低MOQ在 , 假使不能理解為何 ? 那就想想自己花多少成本做商品打算賣多少錢 ?
同理可證生產線有原物料的基本採購量與實際做工的成本開銷 , 加總後即是成本來源 , 這個問題也就是今天您所見的狀況 , 大多數都為開店鋪銷與網路行銷和人員與雜資...等等開銷下 , 不得不節省成本以致壓縮到品質的部份 , 嚴格說來品牌主張的風格為何 ? 主事者 ( 創牌者 ) 最清楚 , 相信什麼規格布種的好與壞不可能不知情 , 因此 ! 建議您若不想讓消費者花千元買夜市品質的話 , 您可要清楚布種規格與加工種類 , 如此亦才有可能掌握品質 , 但要言明目前夜市也有不錯的品質和相當的售價 ,
還有 ! 好品質不是僅有廠商問題 , 而是您自己是否堅持的問題 , 很多時候魚與熊掌不能兼得下 , 您的決定關鍵下一刻的好壞落差因此而生 , 所以評鑑之餘也想想創牌過程每個抉擇都是不容易 , 要抱學習認真的態度看待 , 相信會如您所願 !
市場有供需的機制在 , 量少價高而量多則價低 , 要以設計為重 . 少量印製 ,這對品牌助益有限 ,個人建議如下提供參酌 :
以上的建議盼你們慎重思考 , 做決定前也要確實理解 , 萬不可草率任性而為 , 衷心祝福你們 順利成功
自創品牌的服飾類一直以來深獲大眾喜愛 , 所以相對的也是市場的必爭項目 ,在眾多市售品牌與自創品牌中早已如戰場般 , 殺紅了眼 ! 見您有如此豪情壯志希望每個人可以穿您設計的衣服 , 除為您感到欣慰外也要表示一下個人的敬意 , 這個品項與生態實質上不能只看新聞傳媒的報導 , 更不能見喜不見憂 , 因為每個人的情況都不一樣 , 故不能一概而論 , 就您所提供的有限資訊來看 , 尚有許多層面需要注意 , 我們建議您要先做足功課 , 若有多處不甚了解要盡快與專業詢求適合自己的方式已達事半功倍之效 ,
依照您目前所需了解的部分如 :
1. 市調 ~ 先查清楚你想做哪一個區塊的服飾品 , 將其優缺點紀錄後加入自己的想法 , 再行規劃自己的風格。
2. 定位 ~ 市調後清楚自己要投注的市場 , 要鎖定幾款安全樣式開始規劃設計。
3. 企業形象 ~ 很多人做法上是一味想到哪做到哪 ? 這是不符成本也不合生產和行銷邏輯的 , 要知道每一件衣服都有出處 , 都有成份與產地 , 更有品牌名稱或品牌故事乃至品牌革沿與主張 , 多數人不看重此一環節 , 但他卻繫著成敗的關鍵之一 , 換句話說很多人是做了一個沒有來歷的商品 , 就像沒有國籍沒有姓名一般 , 試想 ! 這樣的東西除了擺擺地攤外實在也難登大雅 , 自然銷售有限。
4. 選材 ~ 商品是死的 , 但因為您的品牌主張與企業形象若完備的話 , 那麼商品等於給了血肉之軀一樣 , 因為依照主張下去選擇合適的材質除了貼近品牌形象外 , 也間接增進消費社群對您的認識 , 這是絕對有助於您的銷售喔。
5. 包裝 ~ 這個時代樣樣講求精美 , 消費社群無論貧富貴賤人人在意包裝 , 別出心裁固然是好 , 但是一定要合於自己的企業形象 , 萬不可背道而馳 , 例如明明主張綠化環保卻一再出現耗材 , 實為不妥啊 !
6. 通路 ~ 最普及莫過網路行銷 , 差異在操作手法與策略是否正當與勤奮 , 為使您企業永續而不是曇花一現 , 建議與實體店面合作雙管齊下 , 因為感性購買前後反應大不同 , 若能與實體店面合作無論寄賣或分租或其他方式 , 其重點在建立與消費者間的互信。
7. 成本 ~ 上述簡單幾個過程中因為確立市場與定位 , 所以生產工序自然浮出台面 , 價格數字既隨之而來 , 這時您的估算不能僅限制程 , 尚需加入時間 . 備貨 . 庫存 . 促銷 . 與消費者間的銷退貨處理 ... 等等 , 還有後續所謂MI的問題。
8. 管理掌控( MI ) ~ 話說當一切就緒後繁瑣問題才會開始 , 如何當斷則斷這是經營上主客觀的問題 , 但建議是原則不是一層不變 , 堅持主張下亦必然有相對的衝擊 , 但是謀定而後動是您的萬法靈丹。
諸如以上除作為參考外 , 最重要的仍是激發您想做的初衷是什麼 ? 千萬不要被逆境打敗 , 要多參酌專業意見 , 如若需要亦可至部落格留言 , 我們將盡快回覆您並與您分享心得。
衷心祝福您 吉祥如意
對於想設計一些獨一無二的服飾商品，以下是給您的建議：
服飾商品的自創品牌雖不見得要＂師出名門＂但一定要有明確的主張，也就說品牌導向、風格等都須非常的清楚，如此一來才能＂異軍突起＂站穩第一步，其次是服飾上的設計最好能結合生產線的＂工序＂，這個部分主要是回歸執行生產的邏輯也就是必須符合生產的機台與條件，很多時候圖面設計與生產線是無法連結在一起的，所以規劃草擬之初一定要有所依據，萬不能想到那兒做到哪兒。
其次要與您分享的是服飾商品與其他產品的製程都不是你眼下所見的一家工廠能執行完畢的，要說目前內地號稱是全世界的工廠都不能辦到，那麼何況是地小人稠的台灣呢？因此重點不在工廠而是工序，換句話說：商品自原料到完成出貨所經歷的每一道關口通稱為＂工序＂，而工序多寡也影響成本的好壞，所以掌握工序比找工廠來的重要許多。
自創品牌服飾該給他什麼樣的"工"序 端看您給他什麼樣的"主張 "？ 就比如說您想設計獨一無二的服飾商品來看，是要材質特別還是剪裁特殊或是主打功能性強等等，他將在你規劃確認後才會出現具體的＂工序＂ 與＂成本＂ 來，這也是循序漸近而非跳躍毫無根據的去做。以上由衷的建議尚待您親力親為才能見其＂口碑＂。
從古自今好時機屈指可數 ,
無論享太平盛世民生富饒或是動盪不安民生凋敝
自創品牌始終沒有停過
例如1868年的 Kinloch Anderson 創牌於第一次世界大戰前
, 創牌至今 144 年經歷兩次世界大戰 , 不是它有多知名而是堅定的信念
一貫秉持著蘇格蘭風格讓他迄今屹立不搖 ,
又如創牌於1981年的 GUESS
是帶著自由藝術創作的法國精神來到美國西岸 , 創辦人 Marciano 兄弟深信 :
新鮮 . 時髦 . 恆久性就是品牌主張 ,
試想諸如此類的品牌既有所堅持又專注 ,
幾十年 . 百年來難道經歷的金融風暴還有少過嗎 ?
今日我們是否該問問自己 ! 自創品牌到底是夢 ? 是興趣 ? 或是理想 ?
但不管是什麼 ? 它妨礙了誰 ? 又是否讓誰受傷 ?
如果因為你的熱衷妨礙了親友 , 或因專注工作少與朋友來往
那麼你應該感到慶幸 !
因為你已經找到興趣正朝著理想大步邁去，去實踐夢想了
成功就在你眼前 , 加油吧 !
很高興見您廣納賢才招有志一同之仕，相信此舉必也給了從業設計人彼此一個機會。但就需求專才來說！線上操作手遠比理論紙上談兵來的實際，很多時候嘴裡能燒出一桌好菜但卻拿不起鍋子，因此建議您招募過程中何不把專才應備之條件事先記錄下來再與斟酌，
例如：
１. 針對Ｔ恤用布的看法、
２. 就版型剪裁的認知、
３. 對生產線遇突發狀況如何排解，如副料不齊、時間來不及、或勘驗短少等、
４. 詳實介紹各式加工序、
５. 如何管控工序與掌握製程等。
其次是美術設計專才，通常若問設計完稿與影像處理＂美術工藝＂同學大多能勝任，不過專指成衣印花如何應對？恐怕得先了解有板與無板的區別和裁片及成衣印花出入差別等、又如布疋加染、指定印花版、確認電繡版等這些都是美術設計最需接觸的現實問題，設計者在下筆或電腦作業前的構思他必須清楚該款衣物是何種素材？運用何種印花方式？依照印花方式做何種效果？更該清楚如何符合成本，如若只是畫、喜歡畫、會畫切不明白為合而畫，那麼商品與藝術分野又何在？僅就需求予您建言！預祝您早獲名駒、馳程萬里。
這其實關係個人的"本職學能" , 我們認為不一定是要會設計衣服的人 , 才能就服飾類來自創品牌 , 放眼天下 ! 全球最具影響力也最具權威的美國總統"歐巴馬" , 難不成自幼就學習當總統 ? 答案自然不是 ,
一般而言40支雙面算秋冬的布款 , 做外套還可以 , 若是夏天做T或POLO衫比較不適當 , 因為40支的雙面布通常會做到 460g/m2薄一點的也有 , 但是盛夏時會穿不住 , 這對您自創品牌的商品銷售期會大大縮短 , 比較建議用在秋冬兩季。
公司介紹 (1)
