囍珥

自創品牌首推規劃 , 若你目前有想法 , 很多功課要先做足 ,

例如 :

1.品牌名稱及商標設立(也就是Logo的象徵意義&申請)

2.你對品牌認知 , 哪一個消費層你較感興趣(消費年齡層之定位)

3.對行銷通路的準備 , 如 網路 . 賣場或店面 . 專櫃 . 夜市 ....等

4.短 . 中 . 長期商品的推廣策略(函價格定位)

5.服飾的款式 , 是平織或針織(尋找工廠的方向)

6.依照銷貨數量與工廠製作基本量是否吻合(這與工廠產能相關)

7.成衣製作難易有別 , 須有藍本或樣衣作為依據 , 以利估算成本

8.預計切入市場時機(該項關係準備時間的多寡與安排生產)

9.投注金費的準備(預算多寡影響製作品質與持續性)

10.排定日程表推動進度(日程排定準備須到位)

以上只是準備階段大致的布局 , 這中間甚至你需要對布種特性做了解 , 並非全然依照工廠 , 準備動作繁多 , 若有可能找專業帶你執行一便是更好 , 若無人選 , 那麼工廠的選擇恐要經挑細選 , 好工廠會樂意帶你幫你建議你 , 你可謂事半功倍 , 更是你品牌的後盾 , 好口碑的保證 , 反之若稍有不慎 , 恐曠日費時 , 勞命傷財 , 得不償失故建議你有三不找 :

1.疑問三不知 , 非專業 不找

2.只談價錢不談技術不問好壞 不找

3.態度不佳 , 意願不高 不找

最後要提醒你 , 好工廠難尋 , 侷限區域只會鎖死自己 , 台灣不大通訊交通都便捷 , 重要是這個工廠能否成為你的後盾 , 衷心為你祝福 , 祝福你們 順利成功

提到服飾類的自創品牌要有什麼條件 ? 這話兒您問重了 !

認真說起來服飾的製造過程的確繁瑣 , 但也非高不可攀啊 !

至於哪些是條件 , 其實很少人能完全具備呢 , 比方說 : 學服裝設計的

可以就學習的知識 , 但非就能掌握生產現實的問題 , 又如學廣告設計

除了明白包裝美化之外 , 大概不懂原物料如何取得 , 再有學機械工程

或許清楚車縫機台運用 , 但他恐怕不清楚加工次序先後問題 ,

這些種種還不包括通路管理問題 , 要說條件是真的無人敢說全部專精啊 !

那麼您或許會問市售服飾有無簡單的流程可供參酌 , 答案是肯定的 ,

如您有心從事服飾類自創品牌 , 建議要周詳計畫 , 絕不是畫畫圖再拿去給

工廠就能執行 , 而是自己得先有構思 , 如主題 . 年齡層 . 款式 . 用材 . 附加

價值 . 加工別 .包材 . 通路 ... 等 , 依照規劃之數據來訂定成本 , 包括牌價(賣價)

如此您才能掌握與推進 , 否則有可能流於紙上談兵與觀摩的份了 ,

再者提醒您"管道"或"工廠"不是沒有 , 只是您要找哪一個部份的工廠

因為服飾製程工序多 , 每個環節都很重要 , 執行上會因衣物款式不同而有不同

的工序 , 自然也有那種現成的衣物 , 只要您把自己畫的圖給對方 ,

幫您印上去就是了 ! 但是材質您恐怕無法掌握 , 所以您可以找"統整企劃"

的生產線 , 這是一個整合性的專業生產 , 舉凡您要選布 . 選款或指定款式

又或需要特殊加工 ... 等等 , 一應俱全讓您一次掌握並向您解說明白 ,

在您清楚明白之後相信您的"主張"會更清楚 , 生產線此時也才能依您的

主張為您調整正確的工序 , 當有了正確的工序後您想知道的成本才有數字

可供您斟酌 , 至此 ! 服飾類的自創品牌應該著重自己的"主張" , 萬不能見他人

好賣自己也來試試 , 這種人云亦云的方式 , 實不值得鼓勵喔 !

嚴格來說自創品牌的定義就是"自我主張" , 對於商品懷抱著與市售商品不同的期待 , 也可以說是市場所展售的商品未及個人標準時在衡量自我條件下 , 所細心規劃出符合自我要求的商品來 , 這樣的動作我們稱他為"自創品牌"。

當然 ! 它有可能不被消費社群接受 , 但也有可能一炮而紅 , 關鍵在是否掌握有利的資源 , 很多自創品牌其實背後的用意只是想以小博大 , 無關定義為何 ? 若從商業的角度看不免在商言商 , 成本低賣相好 , 已算是盡心力了 , 但通常壽命週期短暫 , 因為凡是以低成本量化來主攻市場的品牌 , 其實壓註的總成本反而要高出很多 , 雖然單品成本低 , 但生產總數有一定的基本量 , 故成本壓力比一般多很多 ,

因此 ! 與其用便宜吸引消費者 , 不如有所主張 , 讓消費大眾因你的主張而喜歡上這個品牌 , 如此才能建立起品牌形象 , 永駐客群心中，世上有很多知名品牌動者上萬價值的商品 , 其實是慣用銷售技巧與炒作話題為主 , 真實品質其實很一般 , 這些品牌創設迄今不過數十載光景 , 有些已進入公司重整或解散的命運 , 這與百年老店仍屹立不搖自然有很大的區別 , 推觀究理這些百年老店有著死忠的社群 , 甚至是世襲的接替著 , 它沒有浮誇華麗的文宣 , 更不炒作攀貴 , 有的就是"堅持" , 所以您問的自創品牌的意義 , 其實就顯而易見了 , 只有堅持品質才能有良好的企業形象 , 有良好的企業形象亦才能立於不敗之地。

不管要不要買T， 是否清楚自己的成本 ？ 與自己的售價 ？ 或是根本就是

越便宜越好 ，自己的目標將決定品牌的生死 ， 因為有成本工廠才好幫你 ，

若只是一味找便宜是很容易失去品牌創立的意義。

工廠基本上不是問題 , 甚至專責的統整單位也有 , 重點是

您的品項每一種都有生產的基本量 , 建議您把想做的品項

列好清單 , 做好每個單項的規劃 , 如設計稿和預算 , 若

無法繪製也可以用文字稍做描述 , 然後在與專業討論 !

以手機套來＂自創品牌＂是個不錯的Idea，但您若是要將圖案放上去做法

可就不限於外型了，一般而言真皮或合成皮上用的是烙印或貼合其他材質，

如微量射出、或連目鏽、或接片作法，但受限製作成本與基本數量恐怕圖案

表現不能太多，否則製程的成本過高，比較建議您以＂潛水布＂來執行，

因為該種材質可以在基本數量裡讓您多圖表現 ，甚至如以限量版來推出

絕不重複，這對消費者來說是極有效的促銷手法，歡迎您點及聯結至

部落格留言，我們將盡快回覆您並與您分享心得。

祝福您　吉祥如意

就時尚服飾的自創品牌來說是比所謂潮流的服飾有較高的門檻，時尚服飾類的生產線也比一般來的細膩，就生產線而言其基本量亦是有所不同，故建議您要將設計稿與布樣和加工方式...等資料備齊，讓專業生產線為您評估您的需求。

這是個很具爭議的話題 , 自從這股風潮吹入台灣後很多人躍躍欲試 , 但因為抱持的態度不同 , 多數是想"以小博大" , 以至品牌雖多 , 可是總難看到所謂的"堅持"貳字 , 就更別提是"原創性"了。

若要説哪些服飾品牌能做到堅持自我風格 , 又哪些不顧品質只為量化謀利 , 這其實都會得罪人 , 理由是一般消費大眾所認定的標準不一 , 這其實給了製作過程有替代的方式 , 與不能評定對與錯的空間 , 尤其對服飾的生態而言 , 內行人清楚台灣曾是紡織王國 , 直接提供了許多堅持以外的次要布種 , 從肉眼上看幾乎無法辨識 , 因此 ! 在商言商 , 當原創風格與市售價格不能平衡時 , 就只能遷就替代方式來製成。

舉個淺顯的例子 , 現今除檯面上的自創品牌之外 , 想要籌劃新牌的人還很多 , 之所以如此 , 是因為大眾誤會"自創品牌"的精神所致 , 總以為製程門檻很低 , 只重視圖案表現 , 切又不明白圖案的效果與製成工序息息相關 , 忽略的層面絕不止一二啊 ! 又例如有人做了詳細的企劃案 , 內容直指品質規範不容侵犯 , 切自己提議尋找替代方案 , 這不外乎是"利益"當首 , 所以說 : 標準是什麼 ?

若從市場供需來看就比較有頭緒 , 也較容易看清楚 , 她的原因無他 , 主要是供需市場有層級分野 , 任何品牌依牌價各安其位 , 從這裡切入 , 相信您會對整個生態有較深的認識 , 如牌價399以下 , 通常是很一般的普梳棉料或TC或CVC , 了不起是半精梳 , 雖偶而也有佳作 , 超過此限 , 那是庫存剩餘 , 要不就是量大制價。想要堅持風格品質不是不行 , 這需要創牌者與生產工序相互配合 , 例如少量製作的少量 , 廠方仍有其少量的基本最少量 , 若是脫離最少基本量 , 何來品質 ? 又如何讓廠方提供創牌者最新的製作內容 , 所以說基本量是廠方的基本工資 , 當基本工資無法取得 , 衍伸的問題就是"次級品" , 因此 ! 堅持風格前要先堅持"物有所值"與彼此尊重。

提議想創牌者 , 品質之外 , 要給予相對的預算 , 若預算有限當作預算內的事 , 凡貪小便宜或強求預算外的品質 , 都是欺騙了消費大眾 , 也提醒創牌者 , 千萬不要小看消費社群 , 因為人外有人 , 天外有天啊 !

衷心祝大家 生意興隆 . 如意順心

註 : 對堅持自我風格的服飾品牌 , 島內仍難見一二 , 建議參酌島外服飾百年企業的主張。

這是"自創品牌"極為核心的議題 , 想必是讓你基壘一段時間了 , 真是問的好啊 !何以創牌的商品缺乏獨創性又容易撞衫 , 這其實可以從兩個層面來看 :

這個部份是因人而異 , 有錢砸的自然佔優勢 , 預算有限的

則需多開發市場 , 當然 ! 目前最夯的不外乎"網路" , 只是

人人皆知 , 人人沒把握 , 這是方法與用心的不同 , 說真的 !

生意好的不可能告訴您方法 , 試想您願意別人來瓜分自己的

市場嗎 ? 就算要說也是私下言傳罷了 , 其重點還是在您

自己下的決心有多少。

"自創品牌"目前在台灣可謂是"群雄爭霸" , 甚至早已是國際潮流了 ,

這股趨勢仍會持續向上發展 , 其主因為市場衝擊改變 , 經濟影響

各家品牌於生死存亡之際 , 正是新品牌切入卡位的好時機。

服飾的自創品牌目前很多 , 建議你要做好規劃與成本的控管 ,

針對美國市場而言，你是否先確認尺寸的規格，例如胸寬與衣長，而不只是M、L、XL或附樣衣，如果是女款T-Shirt，布種可以選美國、加拿大

俗話說"開店看店面", 現今開店看的是特色(服飾店不一定要大地點不宜太偏僻 , 注意人潮動線 , 她將決定一半的業績 ) 。

為何網拍需要貸款 ? 縱使有人貸款去做"自創品牌" , 但實在沒這個必要呢 ! 除非您打算攻佔市場 , 有這般雄心壯志的話自然是OK ,

其實優質的廠商很多 , 但您過去所發生的問題包刮衣型與團服類似 , 無曲線.不合身與領口鎖脖子 ...等 , 這些問題主要是"工序"上發生失誤所致 , 例如說像團服這件事 , 成因是市場為搶生意降低成本的另類工序 , 這與傳統作法上自然少了一些步驟 , 這是時代的產物 , 無關對錯 ! 他是事先進口大量已經完成的空白T , 再執行後製加工 , 另外是直接向貿易商分批買進成衣 , 做法大同小異 , 來源多半是中國大陸 . 越南等地 , 試想 ! 先做好的T恤怎可能依照您喜歡的版型製造呢 ? 當然會不舒服。

所以說要少量並能兼顧品質與版型 , 那麼建議您得了解前置作業幾個工序 , 舉例說您希望自己設計的衣物給消費者是何種感受 ? 是平整挺拔 . 柔軟舒適 . 吸濕排汗 . 垂墜浪漫 ... 等等 , 每一種效果都有不同的布種可以表現 , 版型也一樣都可以指定執行才是 , 獨獨"少量"最低基本數量 , 是生產線為您服務的其碼工本 , 若您不讓馬兒吃草又要馬兒肥又壯 , 當然不可行啊 ! 因此選布 . 選版等的工序是不能少的 。

再者也要與您分享一個資訊 , 台灣成衣產業多數為中小企業 , 哪怕是數十年知名的紡織廠所附設的成衣廠 , 幾乎都是委外處理 , 原因無他 , 主要是成衣的工序近七成是仰賴人工 , 而且工序繁多 , 很難在一個廠裡全數執行完畢 , 至此您要問 : 上哪去找工廠呢 ?

我們的建議是 : 您要找的是"工序"而非工廠 , 因為有工序的必要才有工廠的存在 , 紡間您找的工廠多半只是製程中的某個工序而非完整的工廠。但也別放棄 , 為因應製程中的各項工序您可以找"統整企劃"的生產線 , 這樣的單位便能提供您自選布 . 選款 . 打版 . 打樣 . 生產到整備出貨 , 清楚明白的告您先執行什麼工序後做什麼工序 , 想想看這樣的過程您得到的不只是優質成品 , 而是更有價值的"經驗"。

另外提到銷售與拓展問題 , 時間差距因人而異 , 主要是您的規劃中是否有相對的資源 , 它包刮預算與人脈通路等 , 大家都想賺錢人人有興趣各各沒把握 , 建議是先做好品質上的控管 , 不管是網路或是實體店面應該是就您預算內執行 , 至於期限長短相信會因為品質好壞與您和消費者的互動息息相關 , 您多關心一點回應自然也多一點 , 口碑也會多一點 , 聚沙會成塔 , 到時候便是人人稱羨的企業家了。

衷心的祝福您 順心如意

如題所述 , 想必您專精設計繪製的工作 , 該準備什麼 ? 注意什麼 ? 我們的建議是 : 圖稿的繪製要參考開版的方式進行 , 每一種開版的工序都影響您圖面印製品質極深 , 當然也影響成本 , 所以當您醞釀構思圖面時 , 最好有相關資訊參考 , 如果當下無能對照執行 , 那麼事後可能需遷就所屬的效果來開版 , 屆時成本較無法掌握。

此外 ! 估價依據之ㄧ的材質( 布種規格 ) , 仍舉足輕重 , 適用布種繁多 , 也建議稍做了解後評估自我預算再決定。而一般常見的適用規格如 ~ TC . CVC . Rayon . Polyester . 與100％CCotton , 或加了Spandex 具彈性的布種 ... 等 , 這些您只要逛街時多留意 , 注意看成分標示 , 自己親自觸摸 , 確認是否為自己想要的質感 , 鎖定方向徵求專業給予評量 , 如此才有好品質。

您也可以就目前檯面上知名品牌選購一件自己喜歡的T , 包括 : 版型 . 用料 . 選材 . 副料 . 做工 . 加工印染 ...等等 , 依樣做藍本 , 於設計繪製時將自己的風格注入 , 並做必要調整以避開著作權的問題 。

另外如設計繪製時要一併將自己的"企業形象識別"帶進去 , 否則那會像極了山寨版的服飾 , 沒有依歸 , 沒有緣由 , 更沒主張 , 一個四不像的雜牌 , 儘管選材用料百分百 , 但消費者仍會望而卻步喔 ! 所以說 : "自創品牌" 它必須是有所主張 , 亦必是風格所在 , 您動腦下筆前 , 萬不可棄他( CIS )於不顧。

至於說相關書籍 , 怕是來不及出了 , 因為製程中整個工序是非常靈活 , 又其實部份作業受限迄今 , 生產線與市場供需仍無平衡點和共識 , 因此只見過剪裁技巧與打版繪圖一類的書籍 , 對製程工序討論的是少之又少 , 比較建議您找"統整企劃"的生產線來為您執行 , 而您可以專注於設計繪製與市場銷售問題。

再者買T恤來印製您的作品 , 這是成衣的作法 , 雖過程較簡便 , 門檻也較低 , 但實際競爭力也較弱 , 成因是成衣T是量化的產物 , 品質不定( 下水後既有可能變形之虞 ) , 版型固定選項極少 , 色澤多半平庸 , 如需配圖時往往覺得怪異有餘 , 況且成衣印製成本高 , 這些過程也不知何時被美化成 "成本低廉" , 建議可以用生產線最低基本量來執行 , 自您選布 . 指定版型 . 打板 . 打樣 . 開版 . 確樣 ... 等還包刮各式標籤 , 每個工序一樣不少 , 這樣會不會讓您比較放心呢 ?

還有一圖稿大約是多少錢 ? 這事ㄦ您得先把自己的作品整理一下 , 在無能拜見閣下佳作前 , 試想 ! 估價依據是什麼 ? 還請閣下提供給予參酌後依照上述所言 , 看是屬哪類效果 , 該開哪種板 , 依序才能有較正確的價格。

以上建議提供您斟酌 , 實際仍需以您的需求為準 ..........

自創品牌雖不是什麼新鮮事，但他的確是一個磨練自己的機會，也是一個事業養成的訓練，它更是造就一個人成功的開端。所謂『天生我材必有用』，您哪怕只是很想創牌而毫 無專業特長都沒關係， 重點是投注的工作對您的意義何在 ？ 很多人是這麼想的，“以小博大“，拿出一點本錢來，越少越好，先看看市場反應再做大，諸如此類的想法不能說，不對，但有欠周全並且還很冒險，對於有這般涉 險勇氣的人我們要給予良心的衷告，雖然商業交易本出於兩相情願銀貨兩訖，更有時是個人運氣有關，但這些動作實質上都應先建立在有品質的價值上。

創牌其實也是在自我體現，表達自己的看法，呈現自己的風格，任何人都有資格發聲，也都能表達自己的想法，所以無論您懂多少，只要您確認已做好心態上的調適與各項準備動作，您隨時可以昭告天下您的品牌。

由於設計領域廣泛，所謂“設計”是否指得是服飾外型與結構至打版，或是說單指“圖面”的設計至印花，兩者間差別是一個須顧及自剪裁，分片，車縫做工的流程， 另一個則是要清楚開板與印墨的效果，當然啦！若您兩者都清楚，那是再好不過了，但是您若只有初淺的認識，那麼仍須多做點功課才好，不然就是與專業討論，讓統整企劃的生產線為您把關，針對您的專長來發揮，這樣也是可行。

創牌的過程有幾個大方向藉此與您分享：
（1）品牌的規劃與認證。
（2）確認市場投注的層級。
（3）服飾種類的定位。
（4）通路鋪陳計畫。
（5）成本評估概算。
（6）供需循環掌握。
（7）檢討與修正，，，等。

服飾的工序依照類別有諸多不同的增減，例如時裝類，因副料配件較多或因布種來源的不同，特別需注意用布的管控，而休閒類服飾則需注意品牌主張與選才是否合適，以下就為您簡單敘述提供您作業上參酌：

1. 品牌的規劃與認證：由於市場上同質性商品很多，您推出前一定要做好規劃，而規劃目的是要您清楚的切割與市售的不同，再將這個不同處做好企業形象識別， 也就是所謂的企業形象Systen，簡稱“獨聯體“有了完整的企業形象識別您便可以到”智慧財產局“申請註冊，當智財局確認您的品牌名稱與標章沒有重疊之 虞，您既可依品牌製作相關必需品，如名片，吊牌，布標等，當然啦也有人初期只規劃而沒申請，能省則省也是可以，不過您一定要上網查詢智財局網站，看看有無 重疊情況，否則一不小心是很容易踩到地雷喔！

1. 確認市場投注的層級：很多品牌創牌之初都忽略應設定消費層級，理由是設定消費層級能方便您制定牌價，進而推算成本，有助於您做預算評估，這個部份您可以參考目前市售的相關商品。

3. 服飾種類的定位：為品牌在創牌之初能打響名號，建議盡量以簡單為主，不管是針織或平織都一樣，除非您無預算上的需要，那麼自當不在此限，但對於初期合作的生產線與您之間仍須適度的謀合考量，仍應從簡入繁，逐步推前教屬妥當。

4. 通路鋪陳計畫：近期因網路市場暢旺，給了很多創牌者機會，但是也因為如此，氾濫的層度亦將造成過度飽和，所以當規劃通路時您必須慎選交易平台，亦得配合實體店面，雙管齊下才能逐漸成長，若單靠網路行銷猶如大海撈針，何時能盼有心人眷顧呢？

5. 成本評估概算：當 您有了第2項消費層級的投注對象後，成本自然浮現並清楚提醒您注意製作時用材範圍，例如說：消費層級為學生族群，牌價通常為台幣399元-，那麼您的用材 選擇既考慮混紡的料子，像是訓練班，CVC的的，滌綸之類的，比較耐穿耐磨的布種，若層級拉高至其他職等，則可考慮100％棉花，或是人造絲…等，牌價自 台幣新台幣599元- 〜新台幣$ 999 -不等，不過那種批價50元-每件售價100元-的不在此限。

6. 供需循環掌握：市 場有供需，故有循環問題，所以在第3項時我們建議以簡單為宜是有依據的，當品牌問市時要能維持所謂新鮮度，讓消費社群知道您一直在推陳出新，所以規劃之初 您要慎選款式，依照生產線最低數量製作後配銷分批釋出，當銷售逾1 / 3時，便是您再版生產之時，以此類推循環，方能見成效與利潤。

7. 檢討與修正：天底下沒有絕對的事，因為變化永遠快過計劃，但是沒計劃必屬空話。當您一切就緒開始運作，問題亦隨之而來，此時！會因您有不同的主張延生不同的問題，但先別慌，有問題表示市場已開啟，您可依問題逐一做調整，要知道原則不是一層不變的蠻幹下去，解套有秘辛，那就是做預算內的事，必保您大業不墜，如仍只是紙上談兵，當然無修正之虞。
   
   
   

另外如“廣告”問題，說白了！那是“燒錢”的動作，可以事前配合規劃中的成本預算編 列其中，但實在很難評估得失與成效，雖說方法有快有慢，利弊之間衡量需有輕重緩急，例如立竿見影之效，常見的是找名人代言或提供戲劇穿著，但這些同樣有成 本上的開銷與找錯代言的風險，比較合宜的作法是找周圍外型亮眼的親朋好友幫忙，拍攝後修圖上傳自己網站或交易平台，提供消費者瀏覽與轉寄，此種方式雖不比 明星代言，可是！凝聚消費社群極強，賺的是口碑之財啊！

凡天下事皆難有速成之理，何況是創一番事業，您籌劃之際定要步步為營，多聞，多問，多證，相信一定能助您開疆闢地，榮景昌盛。

人生有夢最美 , 但要在自己能力範圍內 , 否則夢想難圓對吧 ,

若要以衣服(服飾類)為基礎當做品牌的開始 , 他的成本不是最低

的 , 只是現階段做的人多 , 競爭自然也不少 , 不過若多數贊成也

確立方向 , 當然堅持走自己的路就很重要了

所謂少量訂製是要以生產線的基本量為主 , 雖各家不同 , 但是仍

可以清楚辨識是否為正統的生產線 , 通常成衣廠採購原物料是以

大量的公斤算 , 少量的批布算 , 而少量的一批布最少有20公斤 , 所

以你的基本量會是20公斤 , 然而每公斤可以做T約3.5件左右 , 那麼

也就是基本量應該為70 件 , 這其中還要看你的布匹幅寬是多少 ,

再做精算 , 不過大體上是這個數

真正的成衣廠最大的不同在你有較寬的選擇 , 如版型 , 做工 , 印花

洗標與領標 ...等等 , 都能依你的指定來執行 , 如若不是生產線 , 那

....................恐怕是做不到的 , 因此品牌的風格是什麼 , 如果你我

皆同 , 那麼自創品牌就沒啥意義了 , 不是嗎 ?

衷心祝福各位 一切順心 要成功喔

講到＂自創品牌＂該如何開始？不如問＂如何執行＂來的更肯定一些，服飾與配件一類的自創品牌為數不少種類也很多，若朋友幾個在一起時建議先從市場層級選擇 開始，雖說是服飾與配件，但這樣的概括範圍太大討論時不易切入核心，所以必須先在市場層級的共識下開始是較為妥善，亦是將範圍縮小在共識裡好擬定眾人決議的方向。

當您有了確確的方向後就如同使力時有了支點文章有了標題，接下來才能進入真正的程序，簡單的歸納不可或缺的步驟如：１市場定位 、２企業形象、３材料整備與生產規劃、４通路管理、５預算評估、６品牌延續...等等，您除逐項研議外並應將過程紀錄整理成企劃案一般或擬作執行上的藍本，不管是否對製程上的了解有多少？但是一種革沿與所謂企業形象的堅持是必須極早做出決定，這對日後下單予生產單位時是非常之重要的事，因此！當您參與共同創設的品牌時一定要審慎客觀，要知道每個決定都關係到該＂自創品牌＂日後的命運。

再者！生產的廠商也有分類，對服飾而言他並非全然是自動化生產，高達百分之五十以上仍須仰賴人工作業，這個部份要有明確的ORDER才行，例如說您的品牌是以運動休閒或流行時裝或牛仔裝...等為主，種類不同生產線亦將隨之改變，而重要的＂工序＂也差異頗大，所以要有明確的主題方向才能做上述如材料整備與生產規劃。

至於宣傳屬於企業形象 一環，必須要有主題與商品背景，也就是品牌主張為何？您有健全的企業形象( CIS ) 宣傳自然案本宣科不是難事，而網路與實體店面皆屬於通路管理，成立方式也有很多種但主要先得有註冊下的保障才好執行，當然以個人名義成立也行，這些包刮相關法律您主要先向＂智財局＂查詢即可，無須甲他人之手完成。

最後提醒您要有完備的計畫，執行過程中原則不是一層不變，因為生產工序與現今科技一樣日新月異，選擇適當的工序強過找工廠，商品有特殊性自然能區隔市場佔得一席之位，竭誠歡迎您點及聯結瀏覽其他相關問題。

衷心祝福你們　順利成功、吉祥如意