囍珥

將您設計的圖案印在衣服上 , 我們的建議是這樣子 ~ 衣物上的印花印前要稍作評估 , 您的圖案屬於何種類別 , 應選擇何種方式印花 , 當然啦 ! 若您的數量其實不多每次都是約莫 5 ~ 10 件的這種 , 那麼無庸置疑您的選項大概僅有幾種適合 , 一是噴墨 , 二是熱昇華 ,三是熱轉印 , 這三種必符合少量多圖樣的方式 , 但您仍需注意其中幾個重點 ,

例如說 : 噴墨的機台 - 要清楚他的可印範圍 , 恐怕不能做整件的噴圖 , 又噴圖後的圖面是粗糙的 , 這點你必須接受。

再者是熱昇華 - 熱昇華目前於台灣的各式機台都已經發展成熟 , 甚至連過去不能印製的純棉都已經克服了 , 只是說純棉的天然毛序會影響印色 , 自然沒有 Polyester 來的鮮明。

最後是熱轉印 - 它有大小限制是因熱壓機台的規格不同 , 所以不要把圖做得太大 , 另外是熱壓印花後有一層"膠膜" , 這是無法避免的 , 而且熱轉印特別要注意洗滌 , 要告知消費者一定要翻面洗。

提到品牌的問題 , 若是已經相互衝擊到了 , 要嘛重新起一個名子 , 再要不然就只有等著上法院對決 , 當然後者的損傷是可以避免的 , 趕快上網查詢對方是否已申請 ? 或已通過審查 ? 若您是後者 , 自然趕快收手換牌 , 將損失減輕這是當務之急 , 若說是對方為後者 , 那要看您是否舉發 , 建議不用做的太絕 , 可以自發或委任律師發存證信函予對方 , 要求時間內下架回收愈時不候一定舉發 , 至此 ! 若是一意孤行才有充足理由舉發 , 要知道已行之有年的著作權法早已不是民事私下可以決絕 , 所以不管是您或對方都要彼此尊重對方的著作喔 , 衷心祝福您

由於全球經濟景氣有走向復甦之象，但是仍然處於極為

脆弱之際，若從反向思考何嘗不是一個自創品牌的有利

時機，而您想以吊帶褲作為創牌品項，亦確實有競爭的

空間，衣物品牌在全球市場重疊甚多，因此風格與特色

將是決定成敗的重要關鍵。

至於該怎麼做？建議您點及聯結至部落格瀏覽參考，其

中幾項頗為重要的如品牌的企業形象、消費社群的定

位、與掌握生產工序這三項是您的準備工作，企業形象

與定位問題可以參考國際品牌加入您的思維，自己就能

初略完成雛型，而掌握生產工序則需依照創牌者的主張

和生產線作一個謀合的動作，讓生產線提供您款式所需

的物料，如布種規格、版型建議、加工建議、包裝方

式、甚至建議售價等等。

當然！若您能自己設計，最好也是事前與打板單位溝通

製程方式後再下筆，因為您的設計必須符合生產機台的

運作模式，如果未能遵循作業機台執行，那麼自己要能

主張製程的工序，這個環節甚為專業！建議審慎三思。

創牌需要強而有利的生產工序支持，而好商品也需要好

通路來鋪成，一切作業都要以＂務實＂為藍本，莫要貪

小便宜或濫竽充數，要知道唯有好口碑才是有效的通

路，衷心祝福您　
　　　　　　　　　　　　　　順利成功 

您好 ! 傳統產業要能永續經營勢必得企業化 , 您有想到將自家產品自立品牌來行銷 , 這完全符合目前市場走向 , 30年的歷史、穩定的品質是您最佳籌碼 , 更是您品牌訴求的核心 , 文中提到"商標"一事，想必您已經受市場洗禮而躍躍欲試 , 要告訴您這個想法非常好 ! 也正是商品提升的方法之ㄧ。

商標乃是"企業識別"之一 , 也就是將商品賦予名稱與特定的標章 , 主要讓消費大眾易於辨識和稱謂 , 這個動作將有助於您的商品擴大消費社群與增加商品能見度 , 對網路行銷或實體通路應用上更是不可或缺的元素。 至於應如何著手 , 建議您先與家族中的主事者討論 , 將商品企業化的目的與好處做說明 ,

再者討論商品名稱數個後請大家長確認 , 有了名稱之後委請專業將"LOGO商標"製作出來盡快送件至"智財局"申請 ( 不一定要法人 , 個人也行 ) , 有了這些基本要素接下來是將品牌主張與用料來源做成一系列的包裝。

在您完成以上基本動作後接著是將已經包裝好的完整商品與未包裝(未裝罐)的產品 ...等 , 進行拍照動作,再將這些圖片放置於自己的網頁中供消費者閱覽 , 只是不能放著不管 ! 需定期做文宣與促銷活動這是非常重要的 , 例如"試吃"。

以上諸多步驟請就個人需求增減 , 如仍未十分明瞭歡迎點及連結或來訊分享現狀。 祝福您 吉祥如意 . 平哀喜樂

您已經有一間實體店面，目標朝向＂自創品牌＂這樣的想法很好，只是若要從經驗中分享恐怕僅做參考為宜，因為每個自創品牌起步不同、環境不同、品項不同、等等，他造就的條件更有所不同，

但 歸納所有！影響成敗最大因素有二，一是＂準備不足＂，二是＂方向錯誤＂，多數急於求成無法堅持初衷是主要原因，當您設定品牌導向努力實踐時最忌＂濫竽充 數＂和＂以小博大＂的心態，商品本身代表著企業形象與品牌風格，稍有不慎便直擊聲譽，更不能拿消費社群當大頭以為可以神鬼不知瞞天過海，這些情勢在您執掌 時斷不能讓它發生。

＂自創品牌＂首重＂企業形象＂，這無關創牌者條件為何？如能事前妥善規劃靈活運用中並兼顧品牌革沿，故成功機率頗大，反之！草率救急除心血白費也容易發生 消費事故得不償失，建議您要有明確的品牌＂主張＂或＂革沿＂依序規劃用材與製程，行銷時更勿忘最初堅持的理想，萬不要一時滯疑心生退意讓商品犧牲，如此只 會讓您深陷於泥沼而不能自拔。

依照您有實體店面的條件，其實不難推＂自創品牌＂，只要依據完備的規劃進行與鎖定消費社群，過程中也要勇於傳達自我（品牌）主張與善用媒體行銷，相信您比 起其他創牌者是更有成功的機會！最終要提醒您：創牌的過程一切都不離＂務實＂二字，唯有求真務實才能為您帶來好口碑與商機。

衷心祝福您

吉祥如意、順利成功  

您好 ! 看似簡單的 T-Shirt 做工 . 用料皆大不同 , 而加工的網
板印花也有不同 , 通常您買 20 ~ 30 件的T來做"自創品牌" ,

只能算是半段式的製程 , 並非自創的理想途徑 , 成因是屬於半
段式的作法是以成衣方式提供客戶需求 , 換言之 ! 就是用已經
做好的空白T為您服務。

如果是為節省成本自然算是不錯的選擇 , 但是否問問自己! 您
要呈現給消費者的主張是什麼 ? 是便宜嗎 ? 是圖案的風格 ?
又或是有其他功能 ? 自創品牌之所以於現今市場大行其道原因
無他 , 主要如用料特殊 . 剪裁不同 . 印花新穎 . 包裝精美 ... 等
 , 當然主張便宜也是有的。

但是請想一想 ! 哪家廠商可以給您既便宜又少量的成本, 建議
您比一比才知品質好壞 , 一件服飾佔最大面積的部分不是您的
印花圖案 , 而是衣服本身的用料 , 當用料品質較高時印花效果
也會比較優 , 因為印花效果與繪畫用紙有類似地方 , 例如說使
用紙材品質較憂時 , 色彩呈現必然飽和鮮豔 , 而衣物上的印花
也是一樣 , 同是 20 支棉規格一樣有差別 , 商家不會特別告訴您 ,

裡由自然是成本問題 , 各家都有自己細部的規格。

您用(買)的是何種規格 ? 100% 純棉有普梳 . 半精梳 . 全精梳
 . 尚有絲光棉 . 酵素洗 . 防縮 . 有機棉 . 人造棉 . 彩棉 ... 等等
 , 這般多樣的棉類規格若依照您敘述的價格最多可能是"半精梳
" 而已 , 這與團服用料應在同階 , 恐並無特別之處。

另外在印花上網板不是唯一  , 你的圖面與用布有著密不分的加
工模式是可以選擇但也有限制的 , 也因此 ! 成本不是套公式 , 
他會因為你的選擇有著不同的結果。

無論如何應該抱"物有所值"的邏輯 , 而非貪"物超所值"的想像
一切亦應歸於合理的生產線生態 , 不要誤觸便宜的陷阱 。

衷心祝福您 吉祥如意 . 平安喜樂

REX

建議您初開始時要先做好規劃動作，是不是需要申請品牌其實您自己可以檢視的，好比說您規劃裡的服飾品牌在衣料上有功能性、穿著時有延展性、造型上有特殊性等，那麼最好是去申請註冊為佳，註冊可分＂法人＂(公司)或個人，您也可以將品牌依個人名義申請(搜尋"智慧財產局")，做完這些動作自然多一層保護。

但如果您只是喜歡繪圖與設計，想把圖案放在衣物上當作自己的商品來賣，那麼基於國際常規與與尊重＂創作既著作權人＂的精神又屬於藝術創作，當您把它做成商品有買賣行為時，請你一定要自行備案存查以防他人侵權，這是申請與不申請的差別，一般不會無聊到沒事到處逛看誰畫的與自己的作品相近，然後提告或檢舉！

縱使有這等無聊人您 預先備案存查的資料是可以舉證歸屬的，如您再不放心可以請教專業的律師或地方政府的法務部門，便可以讓您諮詢喔，但回到您製作服飾的問題來看，建議您讓專 業提供您適合的各項加工程序，這點極為重要！商品必須具有獨特性好區隔與市售的不同，如此才有競爭條件，竭誠歡迎點及聯結至部落格留言，我們盡快回覆您並 與您分享心得。

若問Ｔ恤品牌，以國內市場來說本地與進口牌子的數量少者約

有數百多者近千了，差別只是有無登記罷了！以Ｔ恤出發創牌

的人很多，但是多數為大同小異辨識度太低，由衷建議您：決

定下單執行前一定要做好功課，例如說詢價前您必須先清楚～

1.自己要的＂布種規格＂是什麼？

2.衣物做工有無指定工法？

3.版型是否自己提供或由廠方執行？

4.後加工的印花或電繡等工序很多種，必要時您得先提供圖樣

估價，

5.有無指定包裝？
 
以上種種最好您先有一點了解或由廠方先介紹給您參考，待自

己斟酌評量後再做決定。

Ｔ恤本身差異有限，大多於後加工的印花不同，如果您未提及

相關資訊所以估價沒有依據可行

您好 ! 喜歡插畫要如何自創品牌 , 依照現今你還是學生的階段可以將自己所繪的

內容分門別類設定主題 , 最好要有故事性能延展是最好 , 另外是需維持一定的繪

製量 , 自己要能安排及控制 , 如果可能 , 自己可以先行掃描至電腦中排版成冊 , 製

作成故事性繪本 , 而這只是初步的開始

如果要說繪圖的插畫師自創品牌 , 建議您參考有百年歷史的美國最大禮品公司 -

ENESCO 他旗下二十餘年前的插畫師 , 目前都已自創品牌成功 , 例如 : MARY -
ENGELBREIT 與 BRAMBLY HEDGE ...等 , 這些成功範例您不可以不知道

然而這些週邊商品早期幾乎都在台灣生產過 , 所以製造都不是問題 , 反而是現今
因為有網際網路 . APP 等 , 通路與平台已經有了很大的變化 , 平時您需花一點時
間找出一個或數個較符合你自己的通路 , 著手參與期間並建立自己的天地 , 好經
常性的來介紹自己

以上描述除持之以恆外 , 並要精進自己的繪畫技巧與強烈的主題 , 如此才能異軍
突起增加自己的能見度 , 但千萬別安慰自己時候未到再等等 , 那會錯失良機 , 只要
你願意每天花半小時來經營 , 相信您會有很多粉絲 , 成功就在眼前 ! 加油吧 , 不要
輕易放棄 , 因為你正在做一件有益人群的事

祝福您 順利成功 

問:

我近日考慮與朋友合夥事業，因他很會畫畫，

我打算將他的畫作，製成相關產品，自創品牌來販售，

但不知在這樣的情況下應如何合作，他出技術，我出錢，

請問這樣的合作模式應該如何運作?需要將他的畫作買斷嗎？

如何讓他抽成呢？相關細節本人實在沒經驗，

所以想請教有經驗的各位，感激不盡!

答:

您好 :

合作的事業貴在誠信與默契 , 雙方既使多年好友也應訂

立合作契約 , 這是權利與義務的行使 , 就您的情況來看 !

將朋友的作品製成商品加以販售 , 這關乎對方需授權予

您 , 但非技術輸出 , 您可以立據請他授權給您來製作 ,

內容明定製作範圍與利潤分配  。

要知道您是出資人 , 製程中尚有工序與販售管銷的成本 ,

因此圖面創作的利潤給付如您知道的買斷或抽成 , 但重

點仍在請對方授權 , 您才能名正言順的執行製作 , 而通

常這類的簽署最終無非是"歸屬權" , 商品一但銷售旺盛

就會出現這類問題 , 所以一定要說明白 . 寫清楚。

由於商品類別不同 , 製作成本也大不同 , 所以繪圖者的

作品未必能全數使用 , 您必須考慮作品的適用性 , 否則

您收的圖或許只能製作少數商品 , 如果您早有腹案或屬

意的商品 , 那麼最好針對商品選圖 , 以防過高的製作成

本發生。

另外是您自己如果不了解製程工序 , 最好先請教專業讓

專業給您方向 , 就方向選圖 , 如若不然 ! 就必須遷就圖

面改變工序 , 通常這樣的改變也會間接增加不少成本 ,

建議您先把可能執行製作的品項列舉出來 , 然後擬入授

權範圍 , 再來選擇圖面 , 這是最妥善的解決方式 , 也比較

能讓您的夥伴感覺有公信力。

最後要提醒您凡事知會與告知合夥人是"尊重"的表現 ,

也是合夥事業的基礎 , 更多相關製程資訊請點及聯結布

落格瀏覽與分享心得。

祝福您 吉祥如意 . 合作成功
 

這年頭"自創品牌"雖已不是什麼新鮮事 , 尤其服飾品牌一

類更是百花齊鳴 , 爭奇鬥艷似乎沒有停歇之意 , 您若也有

意創牌服飾類 , 建議您得推陳出新要以新趨勢新氣象攻佔

視覺焦點 , 否則您將是花叢中的一朵含苞而已 。

以下建議與您分享 :

一. 就設計而言 ~ 品牌服飾的設計不只在款式與造形上的

變化 , 它應該是全面性的考量與執行上的整備 , 例如說 :

設計衣服前您的依據是什麼 ? 又為何設計它 ? 或許您不喜

歡受約束 , 但是要問您的"風格"為何 ? 因為市場消費層級

將對你的商品做劃分的動作( 既使您不願意 ) , 所以您必須

在設計之前設想完備整個依歸與所要呈現的風格 , 而這些

動作都屬於"企業形象"的一環 , 要清楚的是他無關您企業
 
. 品牌的大小 , 切關乎成敗存亡 , 因為設計有依歸 . 有風格

等於幫助了消費族群對您的認識 , 而您的品牌主張也將是

消費族群選擇的依據 , 輕忽不得也  。

二. 虛擬的市場 ~ 網際網路發展至今造就了不少億萬富豪 ,

但相信您明白"沒有白吃午餐"的道理 , 天下事無奇不有都

因它比別人新奇 , 然而新奇既指有所不同容易造成話題的

事物 , 所以前言提到新趨勢與新氣象的重要 , 哪怕是一樣

的服飾品牌您可曾想過讓他別出心裁而不做作 , 如此一來

在浩瀚的網路市場中您才能聚集人氣增加買氣 , 主要也因

為網路的市場的操作關鍵在" 互動" 。

三. 穩健第一步 ~ 許多創牌者初期都是滿懷萬丈雄心聲稱

已準備就緒 , 但當與生產線溝通時才發現對紡織製造的陌

生 , 例如誤以為畫圖後交給某廠就應該把衣服做出來了 ,

或告訴生產線我要做這個那個 , 而依據什麼是一問三不

知 ? 又或深怕生產線知道你是菜鳥洋裝內行以壯聲勢 , 這

些都極為不妥的動作 , 您多少要做些功課 , 比方簡單的衣

種用料 . 規格 . 加工 . 與關鍵的基本生產數量 , 這些都要先

行訪查 , 萬不要涉險自以為是的考驗生產線 , 因為那無知

又不對的工序只會叫生產線無所適從喔  。

更多的相關資訊請聯結布落格瀏覽或留言 ,

衷心祝福您   吉祥如意 

我從小就有一個夢想.想要創造自己的事業!!
也一直對成衣這個行業有興趣.現在時機已經來到了.也有一個完整的想法.但自己對這行畢竟不熟悉.所以來這請教一下前輩們我應該怎麼做.我列出的問題如下:
1.制作T桖的過程為何.所需要的廠商.或是步驟.要注意的東西?
2.我代工場是要找大陸的.還是台灣的.平均成本為何?
3.我有理想.有夢想.想要找志同道合的人.我要去那裡找?
4.我想找合作伙伴.資金與業務的部份我可以處理.我找的其他伙伴需要那些專才呢?
5.有沒有已經有走過這條路的前輩做一些經驗分享?

人類的進步都因夢想而生，您的自創品牌想從Ｔ恤出發以下是我們的建議：

(一)制作T的過程為何.所需要的廠商.或是步驟.要注意的東西 ?

T恤看似簡單的衣物其實學問不小，步驟首先是

1.版型部分~ 他關係品牌 風格與穿著的舒適度，再來是

2.布種規格選擇~ 衣物品質的優略肉眼就能辨識，他也是各項加工難易度所在，

3. 副料~雖是簡單的T如領圍與各式標籤也是消費觀注的焦點，

4. 後加工序~有印/燙/轉/繡/洗/染/車/縫/釘/壓/貼...等等，

5.包裝~由裡到外依照國際標準如吸潮紙/吊牌/opp袋等，至此為小包裝，再者如加環保提袋/披薩紙盒/紙桶/鐵桶...等最後是紙箱，

6.出貨~ 若為島外加工差別最大是時間與運費，每項工序最好能提前作業，而島內則有密集的貨運網。上述除了是簡單的步驟外，也是各工序的分類廠。而您要注意的是~要懂得如何單"Order"。 

(二)我代工廠是要找大陸的.還是台灣的.平均成本為何?

不管是大陸或台灣都有好壞之分，以一個新手而言比較建議以台灣為主大陸為輔，這是因為初期的發包過程有著太多細節與物料需要了解，若代工在島外那是鞭長莫及，恐怕是遠水救不了近火，隨便一個物料確認所費時日最少都在一週以上，因此以島內資源為先在您熟識活落市場能集結一定的數量以後，才有針對大陸代工之必要。而成本比較~依現階段兩岸差距已逐漸接近，除非數量超過約三千件以上，否則實在沒必要由大陸生產再轉進台灣，就算有必要你得熟門熟路 ，否則何來品質！

(三)我有理想.有夢想.想要找志同道合的人.我要去那裡找? 

所謂志同道合那是可遇不可求也，要能理念相近目標一致就必須能共識及共前途才行，各司其職各安其位，凡成就功勳霸業者自古皆然，這部份需要自己平日多”養仕”或藉由專業網路平台多了解有能力的廠家與設計人員，要知道成功企業最大的資產不是商品本身，而是能源源不斷創造新商品的人才，這些人很多早期被大陸台商遺留在台灣，如能接觸認識相互支援那肯定能讓您如虎添翼，事半功倍。

(四)我想找合作伙伴.資金與業務的部份我可以處理.我找的其他伙伴需要那些專才呢?

首先您必須要有能夠整合眾多加工序的廠商當後盾，除島內生產線外 也必須能調撥島外物料進來，如此才能豐富品牌內容增加競爭門檻，讓對手望塵莫及，再來需要一位製稿快手，精通向量與影像處理！此人作用其大萬中選一都不足為奇，再來是一位” MI＂高手該員最好有法務背景，針對企業內外適時給予如訓練/法務諮詢/企劃建言/與解決客服問題，該職可採顧問制是目前各中小企業以上單位必備職務。

(五)有沒有已經有走過這條路的前輩做一些經驗分享? 

經驗肯定有酸甜苦辣五味雜陳都說是朋友的，試問！好與壞與成功失敗實然不能一概而論，成因多數為欠缺專才導致遺憾，再者是資金後援不急這是多數人滑鐵盧後的感言，但一項事業的初始如毫無門檻與難度，那麼這是一項不能從事的事業，換言之是一個毫無利潤的事業，自己的歷史當自己創寫不假他人之手，做好萬全準備正面迎敵，才能完成夢想造福人群，您說是不是。

綜觀您的問題”執行”將是您決斷性的課題，生產製造部分建議與”統 整企劃＂生產線聯繫，聽聽直言不諱的專業鑑言來選擇品牌製造風格，亦讓您疑惑得到參考進而確認方向，竭誠歡迎點及連結至部落格留言，我們將盡快回覆您並與您分享更多的內容。

品牌的建立首重規劃 , 而這個規劃簡單仍可分成三個段落 ,

1.評估設定 , 2.生產線的謀合 , 3.行銷手法 ,

這是自創品牌起碼要認知的步驟 , 我們發現有太多的自創品牌一味的找工廠 , 也不清楚找什麼工廠 , 就只知道要便宜的成本 ,諸不知自創品牌不是比廉價 , 更不是在以小博大 , 如果是抱著這種心情 , 就算商品讓你做出來也是沒有賣點 , 最終他會是眾多牌子裡削價競爭的品牌 , 要知道當消費者認定你的牌子後便很難再更改 , 所以品牌定位必須在第一時間裡作好"評估設定"。

1.評估設定 :並非自創品牌才需要這個動作 , 而是做任何事都需要啊 , 就你的部份而言 衣服,飾品,褲子,包包 大多為紡織品 , 那麼設定的重點與方向 , 其實是很明確的 , "布種" 是你要做功課與下功夫的地方 , 而對應的消費族群設定就關係到你的牌價了 , 是普羅大眾還是依年齡區隔的社群 , 只有自己清楚 , 你必須將這些重點與方向及對應的社群設定好之後 , 才好做基本的品牌形象 , 包刮LOGO (函申請) , 品牌革沿(或故事) , 短.中.長期的款式規劃 ...等等, 有了這些才有所謂的成本 , 有了成本才能和工廠做謀合的動作。

2.生產線的謀合 : 當你做好第一步驟的大致內容後 , 接下來你得學習如何下單 , 下單生產的動作重點在你是否了解該產業的生產線 ,如果不清楚 , 千萬別裝懂 , 求教的態度是不能少啊 , 一般生產線依你下單作業受限是"基本量"的問題 , 如果說你找的單位一件也可以作 , 那麼應該不是生產線 , 那是個性商品店家所用的簡易機具 ,用作紀念商品少量製作非常合適 , 但並非適合自創品牌 , 因為自印墨的色差度及牢色度至今仍有爭議 , 故 國際市場知名品牌是很少使用的 , 這點猶需慎選 , 真正生產線可依你的服飾 . 包包 ...款式打板製作 , 並能選用你需要的布種生產 , 所以"貪小便宜'往往是自創品牌最忌諱之處 。

3.行銷手法 : 在擬規劃之初 , 一般容易忽略銷售管道是否暢通 , 但以今日科技大家習慣上仰賴網際網路 , 是也方便也更競爭了 , 因為同質性商品太多 , 要想殺出一條血路來 , 絕非容易 , 但也不是完全沒有方法 , 其重點是網路經營靠的是"創意", 若你並非此類那麼就得退而求其次 , 拿網路當廣告不以網路做銷售主線 , 畢竟網路的行銷絕不是把商品放上去後就等收錢 , 這其中仍有不少精密的演算過程 , 並非三言兩語說得盡 , 然而最保險的方式仍是透過較傳統的管道如定點的實體店面或連鎖行銷或百貨專櫃 ...等等 , 亦如靠行也算是一種模式 , 只是相對在成本計算上便依各項管道不同而有所不同 , 所以決定管道銷售等於確認基本社群 。總之評估規劃要用心仔細 , 工廠製程要清楚 , 行銷手法要明確 , 至此如若全無經驗 , 建議你找一位清楚的專才協助你 , 帶你操作一遍 , 方便你日後自己自行掌控 , 這是一個多層次的問題 , 是必須要有真實案例加上專才引領 , 成功的契機其實距你僅在咫尺間

看來您以短袖Ｔ為主，應該是指一個圖算一款嗎 ？或是說短Ｔ的版型30件一款？這其中是有差異喔！若說到您的30件一款是以圖為主 的話，那麼可以不用定在30件，建議您可以以總數來定，例如說總數做150件每10件一個圖，如此一來您的品牌會比較有可看性，而這樣的工序是不走一般傳統的製程方式。 

另外！若以版型為主自然圖面不能太多，一樣的150件頂多兩個圖左右，要把支援與工序放在後加工上，走的是傳統製程方式，不過兩種方式都有優缺點，但看您自己主張為何？沒有一定孰好孰不好就是所謂品牌的主張是傳達什麼？綜觀過往現今有好成績的品牌多數是品牌特色取勝，而非賣價高低的問題，您應考慮加工製程上的＂工序＂有無特色，能否區隔與他人不同，這點是新舊品牌最最在意的事情，例如您品牌衣物上都有一個特殊的加工序是他牌所不及的，如特種機台的特殊繡工或特殊印花，像是此類的工序不是一般廠家、制服店或成衣廠能做的，那麼自然您的競爭對手就少很多了！

祝福您　吉祥如意   

傳產紡織業無論是什麼樣的型態 , 若要能長治久安其關鍵有二 , 第一是永無停歇的"開發"動作 ,

這部份是台灣傳產企業比較保守且小氣的地方 , 請恕直言 ! 多

半傳產企業若您問道開發事宜 , 除直接回絕外要不就是花很長時間來評估利弊 , 但

是通常都在時機過後才覺醒。

以國際市場瞬息萬變的今天 , 很多時候如果等別人印證才願意動作 , 說實話商機已

不在自己手裡了 , 甚至你想追都有困難 , 另外提到小氣的部份是主事者的觀念 , 壓

根就不願意做有成本的開發 , 最好都是客戶來承擔 , 其實這是惡性的循環 , 終究容易

發生著作歸屬問題 , 如果雙方能有共識那才是雙贏互利的局面。

第二是老舊的通路思維 , 以現在的國內外市場將成品的布樣提供給布商或市集或零

售商 , 其實您有更好的選擇 ! 那是打造"自創品牌"的單位 , 因為這會是一個新型態

的供應平台 , 理由是這樣的單位能深入淺出的替客戶介紹合適的用料 , 或是直接為

客戶規劃紡織廠的開發用布 , 試想在商言商 , 通路的對象若是布商或市集等 , 不外

乎進貨待客詢 , 這個型態是被動的等待 , 很容易被漠視與忽略。

然而一個專職為客戶打造"自創品牌"的單位正好相反 , 因為無時無刻都在為客戶尋找

更好更優的用布是積極主動的 , 若尚以傳統方式是欠缺市場的吸引力與推展力啊 !

若要說到紡織廠投資品牌自行銷售 , 優點是用布規格可以自行控制不假他人之手 ,

但是打造服飾品牌不是單靠紡織與車縫 , 他還有其他的加工序少者2~3道多者13~

14道都有 , 這還只是加工流程尚有通路規劃 , 以紡織廠自行創牌推案慘賠的案例

也不在少數 , 關鍵在要有統籌能力與高敏感度的觀察力。

倘若紡織廠向來都有關注流行與開發 , 自創品牌其實不難而且會優於服飾開發公司

  , 因為最清楚何種用布規格最能表現何種風格 , 剩下的是規劃設計與出奇制勝的行

銷通路 , 如果都能完備自然是事半功倍。

建議您在目前網際網路的e化市場中不該受限於台灣市場 , 而是要多利用國際服飾

相關平台廣為推展 , 不過最重要的還是要有"執行的勇氣" , 畏首畏尾的紙上談兵只

會一再錯過當下的商機。

敬祝您 吉祥如意 . 平安囍樂

千百年來王公貴族定有軍師輔佐 , 而卦像更是決策者必定參考的方針 , 時至今日

不少企業與個體亦仍然堅信不疑 , 不過這些都是體現這件事可能發生的經歷 , 但

不是"絕對"的

話說三國時東吳"周瑜"用計讓劉備至東吳娶孫權之妹為妻以聯親結盟抗曹 , 劉備

一心中興復漢以黎民百姓為先 , 但明知這是周瑜想劫持劉備威脅交予"荊州" , 眾

人都勸劉備不能前往因這會是危機四伏的鴻門宴 , 故"孔明"(諸葛臥龍)先生為劉備

卜卦以示吉凶結果卦現皆兇 , 於是孔明心中有譜規劃三道錦囊妙計交予護將趙雲

隨伺 , 幾經波折不但娶回孫妹也保住"荊州"

試想 ! 若劉備果決不前或起心動念皆為私 , 就算吉卦恐也未能長久吧 ! 同理可證

今日您自創品牌不外乎為賺錢謀利 , 這其中若無半點對社會大眾與消費社群有所

助益 , 自然不能長久亦如曇花一現

反之 ! 如您於事前做好規劃 , 針對投注消費層級用心有番別出心裁的設計 , 那麼

這件有利於彼此的事 , 自然能得水到渠成貴人多助啊 , 相信當您再次卜卦時也必

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祝福您  平安囍樂
   

若以”自創品牌”來看”文創產業”，他其實有很多品項可以做，差別在什麼單位適合做什麼商品，這與該單位的”人文”有絕對的關係，無論個人或團體或企業的大與小，商品足以代表單位的文化和風格，因此慎選品項極為重要。

比方說台灣某大學要做”個性商品”，首先就必須先整合找出該校的人文何在？如果創校至今已有數十年甚至近百年，那麼可以自校史館裡覓得，也可以自校區周圍的人文地理取得，更可以參考自創校者理念與歷任校長訓示中擷取，又或是歷來各屆校友所留下來的傳統…等等，在整合擬出重點後便是該校的人文所在。

即是商品就是可以營利的行為，尤其需注意商品的實用性、功能性與可看性，當然流行元素也必須參入其中，否則校園內的全體師生都不認同的商品又怎能叫消費社群接受呢？(消費市場也包刮校區之外)

而所謂的實用性不外乎是日常生活中的消費品，如衣、食、住、行、娛樂中排行第一位的紡織品衣物，像是T-Shirts、Polo、Sweatshirts、Jackets、Pants、Hats、Scarf、等等，這看似平常的休閒衣物但也是最貼近普羅大眾的服飾類商品，其他如配飾部份像是包、袋、箱、與收納式提袋等。

再者是排行第二位的飲食用器皿如Mug、Teapot & Tea of One Set、Pitcher、Teravel Mug、Coaster、Salver等各式材質如不鏽鋼、玻璃、陶瓷等。

接著是排行第三位的住家飾品如Photo Frame、Candle Holder、Mirror、Flag、Musical Box、Waterball、Figurine、Commemorate Plate、Wall-Plaque、等等。

那麼第四位是行的安全如LED Light、Electric Torch、Raincoat、Safety Helmet、Goggles、等。

最後第五位是娛樂部份，這部分建議可以用合作簽約方式提供粉絲與消費社群購物滿額景點折扣券，或餐飲優待卷等，都極為適合。

另外文具類也是不錯的選項，例如筆記本(+年曆)、資料夾(袋)、單位的特色明信片、節日卡片、滑鼠墊、隨身碟與筆類、個性貼紙等。再有五金如項鍊、手鍊、名片夾、馬口鐵等，領夾等。射出與陶瓷類如公仔或吉祥物、吊飾、座鐘、書擋、壁掛、衛浴組等等。

雖有數不盡的品項但也可以整合屬性一致的商品，例如一開始將主力放在紡織品，在品牌上軌道後再逐一加入其他材質與品項，以上各式商品無論選項為何？要將品牌”人文”注入其中這是關鍵。

若問到品牌創立與商品需要多少錢 ?說真的這事兒沒人說的準 , 
因為有人花少少二十萬成立 ,但日後是"杯水車薪", 也有人花數千萬設立品牌標章與商品 ,銀彈攻勢可謂"銳不可當" , 但終歸是少花錢不見得做不起來 ,時間與口碑是他的關鍵 , 而花大錢其實開始很風光 ,但究竟是花錢為賺錢 , 還是花錢找罪受 , 這是當事人清楚地 ,一般來說開始之初品牌與商品所花的錢有限 ,可以就個人或合夥人的預算來執行 , 但重點不在這裡 ,最具爭議是"商品行銷"部分 , 很多人因創立品牌與商品 ,就已經斥資不少 , 加上求好心切恐也早就超過預算許多 ,不過這只能算是起步 , 將商品推出去那才是剛開始 ,也因為行銷是專業常識 , 一個不確定又抽象的業務 , 你只能做但不一定成的... , 所以你在行銷方式上若無實值把握 ,建議你浅嚐既止, 萬不能越陷越深 ,最好的行銷不一定是花錢做廣告 , 而是百年不變的好口碑 ,

以上建議端看你自己的能力 , 無須勉強而為 ,

祝福你 深思熟慮 , 百戰百勝

自創品牌的製程 , 您以團服的方式來處理 , 只能算是選項之一 , 但非絕對的啊 ! 您一定感受到限制不只是一二吧 , 這與自創品牌的訴求是無法符合的 , 充其量是低門檻的選項 , 對自主性強的自創品牌來說是太一般了 , 

試想 ! 多數人都能執行 , 恐怕這個層級的市場競爭必然更大更慘烈 , 您亦肯定勝算更小 , 所以建議您得改變製程方式。您可以考慮以統整企劃的製程工序處理 , 它可以讓您自選布 . 選樣 . 打版 . 放段 . 打樣 . 裁剪 . 加工 . 車缝 . 整燙 . 包裝 . 配貨 ...等 , 又可以依您的需求做特殊的效果 , 尤其是您的印花部分 , 再者是品牌的標示 ,一般人的記憶中不外乎領標 . 尺寸標 . 與洗滌和產地標 , 但您也可以用3D來表現 , 有別於市售的他牌 , 這些您都可以在統整企劃的生產線中找到 , 更可貴的是您的製程不過是一時的 , 這其中有您學習的價值 , 如何安排工序進行 , 這是自創品牌必須了解的基本事項…

只要談到如何振興經濟時，文創產業總要一次又一次的被拿出來品頭論足一番，

但結論終究會是雷聲大雨點小，歸咎原因是大家拼命在找什麼最能代表"台灣"？可是找來找去甚至花了數年仍找不出。

過去有人將宗教人物歸為台灣的代表，如”天上聖母”(馬祖婆)，其耗大壯麗的遶境活動的確令人動容，但是那些信奉”天主教”與”基督教”或”回教”的人難道上帝與阿拉就都放棄台灣的教友嗎？當然不會，上帝與阿拉和佛祖及玉皇上帝大天尊、甚至孔子與諸家聖賢在台灣可都是”好朋友”，因為在台灣是宗教自由嗎。

又有人翻遍台灣歷史找尋台灣的根本，答案當然也沒結果，因為這塊土地自古以來命運多揣，光是數百年間就有葡萄牙、西班牙、荷蘭等相互爭奪，當時也有唐山過台灣的福建漳州與客家人、廣東人等，後又因戰亂台灣淪為日本的殖民地，任你再怎麼找，最終只好推”原住民”為代表才有所謂的”那努灣”文化。

筆者認為最能代表台灣的是『兼容並蓄』的”人文”，台灣是海島型國家很多物資仰賴進口，我們沒有本錢內鬨搞對立，面對國際景氣不佳的今天大家忙於經濟衰退解套的當下，自創品牌如雨後春筍般的愈發璀璨，這其實也就是”人文”的表現之ㄧ。

近年來台灣的自創品牌已趨成熟，至少在想法與品牌主張上都有強烈的訴求，這是正向發展值得堅持與維護價值的所在，而多數美中不足未能登大堂一較長短的品牌也不少，主因不外乎曲高和寡與背離生產邏輯。

自創品牌貴在創意與功能性的提升，即便是炒冷飯、是老主題、老調芽的商品也可以賦予他新元素注入新思維，讓他發光發熱成為和消費社群極為貼近的新商品，因為對消費者而言越熟悉的商品其阻礙就越少也就越容易行銷。

反之如果為新商品則需有計畫的以深入淺出的方式來做說明，然而最有效的方法之ㄧ例如：雷同比較法、獨家素材（或功能）與數字說明等，都能讓消費者快速的留下深刻記憶，還有是不可或缺的「網路行銷」，這部分在現代行銷學裡佔很大的比重，但最終結論是『你做了沒』或仍於裹足不前，若想讓自己景氣早日復甦，那麼最佳良藥是跨出第一步的”勇氣”。

祝福大家 吉祥如意、平安囍樂

自己創設品牌已經是世界性的趨勢 , 然而全球知名企業更明白一個道理 , 及早佈局是為了讓自己的品牌跟消費社群能加深映像 , 如您的見解想先網拍看看 ! 這也是多數人的想法 , 表面上來看是保守穩健 , 但其實要能在國際性網際網路裡鑽出頭來是屬不易啊 , 因此建議您若有心自創品牌就千萬不要抱試水溫的想法 , 與其要蜻蜓點水或為人作嫁衣 , 不如用心規劃自創品牌

一般的認為自創品牌的初始需要製作大量商品 , 以至於望而卻步但又礙於圓夢的心理往往轉而向中國採購一些低成本的商品 , 試問 ! 在商言商之下品質何在 ? 又拿什麼訴求來告知消費大眾您的"特色" , 當然並非否定中國製的商品 , 藉此亦與您分享心得 , 大陸生產的商品不是不好 , 而是採購者的心態是否正確 , 例如說A商品廠價是10元 , 但採購者希望能以低價吸引客群 , 這時陸廠不可能不知道採購者的心裡 , 於是應了買家的價錢生產 , 那麼一個不賺錢的生意我們想想 , 別人會給我們什麼品質的商品...?

在台灣或世界其他角落都有這樣的商家 , 我們將心比心誰也不願買到有瑕疵的商品 , 所以"物有所值"是真理而"物超所值"恐非道理 , 尤其在成本上更是屢見不鮮 , 買家萬不能有貪念是自創品牌初始能站穩的關鍵。

提到生產線仍重談"工序"決定商品價值說 , 每一種商品在生產過程中都因為"工序"所以造就工廠的存在 , 多數人總以為找工廠生產商品就對了 , 諸不知這是錯誤的第一步 , 應該是說我的商品在生產過程中需要哪些"工序" , 而就工序找生產線 , 這才是正途啊 !

或許你會問 ! 我非專業怎麼得知"工序"的種類 ? 又該選擇何種工序 ? 所謂 [ 宿業有專攻] 當然要找"統整企劃"生產線為您執行 , 就拿自創品牌初始來說 , 統整企劃可以為您安排不一樣的工序 , 增減有方如休閒服飾可分"中段式"與"全段式"的生產方法 , 讓創牌者依照預算執行自創品牌 , 過程中有專人予您"工序"的特性說明 , 並提供不只一種的選項供您自主選項 ,想想自創品牌不就是表現自己風格與人認同嗎 ? 如果您不能自主又談何"自創品牌" 。

相關商品您可以至 我的相簿參考或親洽預約 , 至此對想走自己的路創造屬於自己品牌的大家 , 衷心獻上最高敬意與祝福 ! 祝大家  吉祥如意 . 事事順心